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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestión estatégica para instituciones educativas borrador final, sistemas de promoción y selección cambiar los sitemas que perjudiquen el empowerment, las noramas que regulan la vida de una institución y existen varios tipos, Liderazgo Directivo diversos estilos y modelos de liderazgo de acuerdo a diferentes autores, Conjunto de reglas o disposiciones definen Límites, Análisis contextual 2 Análisis de recursos, equipos de trabbajo con espacio propio crear habilidades de De atención a padres y alumnos, equipos de trabbajo con espacio propio crear habilidades de técnicas y laborales, Impone respnsabilidad funciones Asegura pericia en la toma de deiciones, Un Plan Estratégico Institucional (PEI) partiendo de un Objetivos institucionales, Presupuestos 7 Controles, Lewing existe el líder laissez faire (que deja hacer), definen responsabilidades y etándares de rendimiento, existe resistencia por que el directivo tenga ambición de poder, Competitivo de Porter modelo competitivo Amenaza, Clave son: ser cohinciden: intereses personales, intereses institucionales y los intereses de sus colaboradores, Personal clave b Organización sindical, comunicación efectiva crear sistemas de recompensa y reconocimiento, Crisis representan Amenazas, Un Plan Estratégico Institucional (PEI) partiendo de un Estrategias (qué hacer) y acciones (cómo hacerlo), Competitivo de Porter análisis entorno externo