Notatka z wywiadu pogłębionego nr.18 
  
Data wywiadu: 02/04/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 14:00 
Godzina zakończenia wywiadu: 16:10 
Respondent: Paweł Grabka 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach):37 lat 
Kod organizacji: 161011.3 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: Skarbnik 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji – Związek Harcerstwa Polskiego - Chorągiew Krakowska, ul. Karmelicka 31, 31-131 Kraków. 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: nie (kilkakrotnie nam przerywano, jednak wywiad był prowadzony „w cztery oczy”) 
Miejscowość/gmina: Kraków 
Prowadzący wywiad: Ewa Świder,  numer ankietera: 22 
  
1.       Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.       Miejsce przeprowadzenia wywiadu: siedziba organizacji 
b.       Atmosfera wywiadu:  przyjemna, pod koniec widać było zmęczenie u respondenta 
c.       Ewentualne zakłócenia: kilkakrotnie dzwoniący telefon, osoby wchodzące do pokoju 
d.       Nastawienie respondenta: pozytywne 
e.       Zachowanie respondenta: respondent chętny do współpracy 
f.        Rozumienie pytań, komunikatywność: dobra 
  
2.       Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?): respondent sprawia wrażenie osoby bardzo aktywnej, wręcz lidera w organizacji. 
  
3.       Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu: respondent, najprawdopodobniej ze względu na pełnioną funkcję skarbnika skupiał się na kwestiach finansowych 
  
4.       Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:brak 
  
5.       Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu: wywiad bardzo długi, trudny do prowadzenie ze względu na charakter organizacji (bardzo duża organizacja ogólnopolska), powtarzanie się zagadnień wprowadzające monotonie 
  
6.       Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?): brak 
  
7.       Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): brak 
  
8.       Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie: Jednym z głównych czynników decydujących o współpracy są finanse – kiedy są fundusze na realizację projektu, chętnie uczestniczą w nim różne organizacje. 

9.       Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu: respondent zobowiązał się przygotować listę kontaktów (organizacja nawiązuje bardzo dużo kontaktów, respondent nie pamiętał nazwisk i danych tele–adresowych)