Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 014 

Data wywiadu: (format dd/mm/yyyy) 27.03.2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (format hh:mm) 14:43 
Godzina zakończenia wywiadu: (format hh:mm) 15: 58 ( czas trwania 1h 15min 47s) 
Respondent (imię, nazwisko): Iwona Pieniążek 
Płeć respondenta: K/M 
Wiek respondenta (w latach): 33 lata rok ur.1976 
Kod organizacji: 161011.2 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 7 lat (od początku działalności) 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: prezes 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: Kraków 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Joanna Gajda nr.15 

Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): biuro pani psycholog, pracownika organizacji, jednocześnie siedziba organizacji 
Atmosfera wywiadu: bardzo miła 
Ewentualne zakłócenia: Wywiad rozpoczął się z ponad 50 minutowym opóźnieniem, ponieważ respondentka twierdzi, że nie była uprzedzona o fakcie, że ma się ze mną spotkać. Mówiła, że w rozmowie z rekrutująca osobą określiła, że nie ma czasu na spotkanie i wyznaczyła sekretarza, który jak podejrzewa w dniu wczorajszym zrezygnował z przeprowadzania spotkania, ale jej nie poinformowała. Przeprowadziłam więc kilka rozmów w tym 2 rozmowy telefoniczne z pracownikami placówki w której miałam się stawić żeby uzyskać informacje gdzie i kiedy respondentka się pojawi. W ośrodku panuje bardzo miła atmosfera, pracownicy jednak nie kojarzą, że funkcjonuje tam jakieś stowarzyszenie a respondentka jest znana pracownikom jako psycholog. Osoba rekrutowana była przekonana, że ma wypełnić ankietę i zajmie jej to do 30 minut i będzie mogła wrócić do pracy. Nie uzyskałam zgody na podpisanie protokołu. 
Nastawienie respondenta: zaskoczenie ze względu na w/w, obojętność 
Zachowanie respondenta: Przyjazne i otwarte, widoczne jednak zdenerwowanie związane np. z potrzebą nagrywania i kilkakrotne pytania dotyczące wykorzystania wywiadu. Respondentka nie chciała zgodzić się na nagrywanie, namówiona prosiła o szybkie skasowanie nagrania. 
Rozumienie pytań, komunikatywność: na wysokim poziomie, logiczne, spójne, rzeczowe, tylko niektóre pytania np. dotyczące rzecznika interesu, wsparcia samorządu sprawiały kłopot ze względu na nieznajomość inicjatyw. 

Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) Respondentka jest założycielem organizacji, który m.in. działając wcześniej w innej organizacji przeniósł wiedzę związaną ze sprawami rejestracji organizacji. Respondent jest jednak bardziej typem idealisty, który umie innych przekonać do swoich inicjatyw, ale nie jako lider. 

Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
Społeczna działalność członków stowarzyszenia, bardzo duże problemy ze zrozumieniem wniosków, znalezieniem czasu na szukanie informacji. Łączenia pracy zawodowej z rozwojem organizacji. 
Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
brak 
Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Rozumienie przez respondentkę działalności non profit, problem reklam społecznych i środków na nie ( koniec wywiadu o którego skasowanie prosiła respondentka). Rozumienie pojęcia wolontariatu (wolontariusze to tylko jako ci którzy pomagają chorym). 
Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
Współpraca z innymi organizacjami ( nie współpracują), konkurencja ( nie konkurują a raczej nie mają jak), współpraca z samorządem – była próba ale nie udana teraz nie ma czasu i osób, które chciałyby się tym zająć. 
Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
obraz NGO w oczach respondenta, motywacje do działania, skuteczność działań. 

Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Istnieją organizacje wyizolowane, skupione na swoich statutowych celach, które nie mają w tym momencie ani możliwości (ich zdaniem finansowych kadrowych) , ani chęci rozwoju. Nie widzą możliwości poradzenia sobie z realizacją projektów grantowych, stanowi uzupełnienie administracyjnej działalności ośrodka. Działa na rzecz rozwoju swoich członków, inicjatyw na rzecz potrzeb bieżących. Zakres działań tej organizacji jest bardzo wąski i składa się z pasjonatów którzy poświęcają na tą działalność swój wolny czas. 

Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
brak