Notatka z wywiadu pogłębionego nr.47 

Data wywiadu: 29/04/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 14:20 
Godzina zakończenia wywiadu: 16:10 
Respondent (imię, nazwisko): Jakub Szatan 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach): 26 
Kod organizacji: 161011.9 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: 1,5 roku 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji, dział marketingu 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: 1.przez czały czas przeprowadzenia wywiadu siedziała współpracownica respondenta, ale nic nie komentowała, pracowałą przy komputerze, tylko podczas wypełniania kryteriów współpracy pomogła z adresami organizacji. 
2. gdzieś w środku przeprowadzenia wywiadu przyszedł kolega z pucharem w jakiejś sprawie, wywiad został przerwany. 
3. pod koniec wywiadu przyszła współpracownica, respondent musiał iść do kierownika, wywiad został przerwany na 10 minut. 
Miejscowość/gmina: Kraków 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Maryna Rebryk, 07

Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): siedziba organizacji, dział marketingu. 
Atmosfera wywiadu: przyjazna, otwarta. 
Ewentualne zakłócenia: kilka razy przerywaliśmy wywiad, kiedy dzwonił telefon oraz przychodzili wspólpracownicy respondenta w sprawach roboczych. 
Nastawienie respondenta: przyjazne, otwarte, było widać, że bardzo chce pomóc, chociaż nie zawsze był kompetenty w pewnych pytaniach. 
Zachowanie respondenta: generalnie spokojne, czasem był lekko zdenerwowany, kiedy nie mógł od razu znaleść odpowiedzi na pytanie. 
Rozumienie pytań, komunikatywność: nie zawsze rozumiał pytania od razu, czesem musiałam powtórzać czy przeformułować, dość komunikatywny, chociaż czasem był zaskoczony jeśli chodziło o to, w czym nie był kompetentny. 

Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Dość otwarta i towarzyska osoba. Na pewno nie jest liderem, ewentualnie, aktywista, ale nie całej organizacji, tylko w swoim dziale – generalnie, moim zdaniem, ze względu na wiek oraz wielkość i pozycję organizacji. 

Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
Działalność towarzystwa, cele organizacji, współpraca z innymi organizacjami oraz firmami i samorządem lokalnym. 

Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
Na początku wywiadu pokazał mi książkę, dotyczącą historii i rozwoju stowarzyszenia. 
Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Trudność nadania przykładów współpracy z NGO’s (oprócz klubów sportowych), wynika to, moim zdaniem z tego, że respondent najczęściej ma sprawę z firmami komercyjnymi oraz samorządem a także ze specyfiki organizacji. 

Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 

Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
Współpraca/konfrontacja między NGO’s, problemy z finansowaniem, współpraca z samorządem. 

Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
Trudności z finansowaniem organizacji pozarządowych. 
Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
- Polski Czerwony Krzyż 
- KS Korona Kraków 
- KS Crakovia (konkurent) 
- Klub Krakowianka