Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 134 
  
Data wywiadu: (format dd/mm/yyyy) 30/06/2009 (02/07/2009) 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: (format hh:mm) 14:15 
Godzina zakończenia wywiadu: (format hh:mm) 15:00 
Respondent (imię, nazwisko): Paweł Mitan 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach):  27 
Kod organizacji: 161011.34 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 7 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: wiceprezes 
Miejsce realizacji wywiadu: Kraków – biuro Fundacji ‘Instytut Tertio Millenio’ 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: 
Miejscowość/gmina: Kraków 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Paweł Hess 25 

��.	Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.	Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): 
  
biuro Fundacji ‘Instytut Tertio Millenio’ 
(siedziba organizacji) 
  
a.	Atmosfera wywiadu:  
  
Dobra 
  
a.	Ewentualne zakłócenia 
  
Telefon w trakcie wywiadu 
  
a.	Nastawienie respondenta: 
  
Pozytywne, pomocne 
  
a.	Zachowanie respondenta: 
b.	Rozumienie pytań, komunikatywność: 
  
dobra 
  
��.	Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
  
Respondent wydaje się być figurą lidera-inicjatora działań, osoby, która ma wiele pomysłów i stara się nimi zarazić otoczenie. 
  
��.	Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
  
Respondent zwrócił uwagę na znaczenie osobistych relacji we współpracy z innymi organizacjami i z samorządem. Mówił o tym, jak ważny jest lobbing w promowaniu własnych projektów, gdy chce się uzyskać fundusze – miejskie, regionalne. Podkreślał znaczenie PRu i promocji w funkcjonowaniu NGO – która jest jego zdaniem konieczna do działania organizacji, ma największy wpływ na jej pozycję, przekłada się bezpośrednio na fundusze zarówno uzyskiwane od sponsorów, samorządów, jak i też w ramach OPP. 
  
��.	Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
Brak 
  
��.	Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Brak 
  
��.	Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
  
Respondent stosunkowo niewiele mówił o współpracy z innymi NGO, ponieważ jego organizacja takowej raczej nie prowadzi. W planach ma wspólny projekt wraz ze Stowarzyszeniem WIOSNA, więc w przyszłości można o to pytać. 
  
��.	Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
JW. – projekt ze Stow. Wiosna. 
  
��.	Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
‘Tertio’ to organizacja działająca przede wszystkim w skali ogólnopolskiej – centrum znajduje się w Krakowie, a inne oddziały w pozostałych dużych miastach Polski. Projekty, które organizuje, nie są raczej związane z jednym szczególnym miejscem, ale współpracuje z różnymi samorządami. Uzyskanie środków finansowych zależy przede wszystkim od pozycji, jaką ma organizacja – tego, jak jest wypromowana, jak rozpoznawalna, oraz tego, kto poprze dany projekt. Relacje z samorządami mają w dużym stopniu nieformalny charakter – chociaż pisze się formalne wnioski, to ich ocena zależy w dużej mierze od osobistego poparcia. W dużych miastach zdarza się konkurencja, jeśli chodzi o treść projektów, czy pomysł na nie – kiedy inicjatywy są zasadniczo takie same, wygrywa ten, kto ma lepszy PR. Ponadto można też mówić o konkurencji pomiędzy OPP – jest ich na tyle dużo, że walczą o pieniądze tych samych grup osób – nie tak jak dawniej, gdy było ich niewiele. 
  
��.	Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
Klub Jagielloński – Krzysztof Mazur – 601 808 059