Notatka z wywiadu pogłębionego nr. 
  
Data wywiadu: 04.06.2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 10:15 
Godzina zakończenia wywiadu: 11:45 
Respondent (imię, nazwisko): Andrzej Nowak 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach): 59 
Kod organizacji: 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 4,5 (na stanowisku przewodniczącego) 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: przewodniczący 
Miejsce realizacji wywiadu: biuro respondenta 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: miasto Kraków 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Agnieszka Otręba 

1.       Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.       Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): biuro respondenta- miejsce jego pracy 
b.       Atmosfera wywiadu:  bardzo dobra 
c.       Ewentualne zakłócenia: brak 
d.       Nastawienie respondenta: chętnie odpowiadał na pytania- był nastawiony pozytywnie do badania 
e.       Zachowanie respondenta: bez zarzutu 
f.        Rozumienie pytań, komunikatywność: bardzo dobre- typ rozgadanego respondenta 
  
2.       Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Respondent jest typem demokratycznego lidera: jak sam się wyraził nie podoba mu się image organizacji, gdzie lider jest wyrazicielem organizacji- sam ją reprezentuje na zewnątrz i utożsamia się ze stwierdzeniem organizacja to ja. Respondent stara się na wszelkie spotkania chodzić z członkami i wspólnie rozmawiać o organizacji. 
3.       Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu?  
Jak ciężko jest działać organizacjom bez dotacji, gdzie działalność w organizacji, to działalność dodatkowa; braku współpracy organizacji respondenta z innymi; historii NGO. 
4.       Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta: 
brak 
5.       Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
Brak współpracy co rodziło potrzebę usprawiedliwiania się na istnienie takiego a nie innego stanu rzeczy. 
6.       Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
brak 
7.       Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
Trudności w działalności organizacji bez pracownika etatowego, a co za tym idzie trudnością we współpracy z innymi organizacjami 
  
8.       Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?  
brak 
9.       Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu? 
Ogród Botaniczny w Krakowie