A: Dzień dobry witam jeszcze raz nazywam się Janusz Koza i reprezentuje fundację Rozwoju Regionu Rabka. Fundacja Rozwoju Regionu Rabka rozpoczęła realizację projektu diagnoza stanu współpracy organizacji pozarządowych w województwie małopolskim są to badania jakościowe i celem tego projektu jest  uzyskanie informacji na temat barier i ograniczeń utrudniających współpracę organizacji pozarządowych w województwie małopolskim a także możliwych płaszczyzn współdziałania realizowanych działań zawiązywanych związków czy tam koalicji i chciałbym właśnie żeby pani opowiedziała po krótce o stowarzyszeniu LDG piękna ziemia Gorczańska jak powstała jakie były przyczyny tego że zawiązała się taka grupa co spowodowało 
R: dzień dobry nazywam się Ewa Nieckula jestem współpracownikiem biura Stowarzyszenia Piękna Ziemia Gorczańska a więc nasze stowarzyszenie zostało zarejestrowane w lipcu 2008 roku z tym że już takie pierwsze spotkanie które miało na celu utworzenie tego stowarzyszenia zebranie komitetu gorczańskiego odbyło się już 15 maja 2008 roku i właśnie prekursorami do powstania tego stowarzyszenia byli wójtowie gmin Mszana Dolana i Niedźwiedź. Wójtowie ci już w poprzednim schemacie uczestniczyli w pilotażowym programie LIDER po prostu nie przeszli do dalszego programu ponieważ nie zawiązali stowarzyszenia opracowali tylko strategię aby można było właśnie zawiązać stowarzyszenie więc całe to powstanie znaczy ludzie niektórzy brali udział w tworzeniu strategii to byli  nie tylko mieszkańcy z terenu gminy tutaj Mszana Dolna i Niedźwiedź byli to również dyrektorzy placówek oświatowych z tego terenu byli to druhowie i strażacy przeważnie prezesi byli tacy mikro przedsiębiorcy byli to również ktoś z instytucji kościelnych np. proboszczowie z jakiejś instytucji kulturowej czy z GOK-u gminnego ośrodka kultury no i ci ludzie się spotykali na różnych zebraniach i właśnie przy pomocy pani Kamińskiej Moniki z Krakowa opracowali strategię która była która jest wymaganym dokumentem przy wdrażaniu obecnego programu tego koła co tam jeszcze 
A: a jaki był cel w ogóle tego że taka grupa się zawiązała co jest głównym takim działaniem jaki należy podejmować 
R: celem stowarzyszenia to jest już zaraz mam to w statucie, głównym celem to było możliwość pozyskania właśnie tych pieniędzy które płyn a z Lidera działania na tym terenie by polepszyć byt mieszkańców by jakoś zająć się tym swoim regionem, promocją, by zwiększyć przedsiębiorczość agroturystykę, turystykę właśnie tutaj w statucie mamy zapisane takie cele działania na rzecz zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich opracowanie i realizacja tej strategii która była właśnie  obowiązkowym dokumentem promocja obszarów wiejskich aktywizowanie mobilizowanie ludności do wzięcia udziału w procesie rozwoju obszarów wiejskich, upowszechnianie i wymiana informacji związanych z aktywizacją  ludności na obszarach wiejskich i poprzez właśnie opracowanie tej strategii i te programy które będą dostępne ludzie mogą się szkolić mogą być organizowane różne warsztaty czy mogą być organizowane różne imprezy promujące region na których mogą się promować i agroturyści i każdy 
A: czy któreś z tych celów udało się już zrealizować bo ja zdaję sobie sprawę  że to jest dopiero na początku 
R: tak udało się  opracować tą strategie i udało się złożyć wniosek  o wybór LGD do realizacji tej strategii który jest na razie na etapie powiedzmy sprawdzania przez urząd marszałkowski, no na chwilę obecną to czekamy na podpisanie umów które tam z pewnych powodów się przedłużają i myślę że z takich celów to byłoby tyle po prostu celem takim ogólnym jest rozwój tego regionu żeby pozyskać środki zewnętrzne na rozwój tego regionu żeby nie było to narzucone przez odgórnie czyli tam samorząd coś robi i ludzie mogą się  z tym zgodzić albo nie tylko żeby to ludzie sami oddolnie to realizowali żeby się angażowali żeby to od nich wychodziły te propozycje co chcą zmienić żeby sami byli aktywni o na tej zasadzie 
A: rozumiem a czy były jakieś problemy bariery ograniczenia no które utrudniały takie no realizacje tych celów pani wspomniała że już początkowym takim pierwszym celem jak gdyby głównym takim osiągnięciem jest zapisanie tej strategii tak 
R: znaczy bariery myśmy z koleżankom tutaj nie pracowały przy powstawaniu tej strategii tylko tyle co od tutaj kolegów koleżanek wiem na przykład to początkowo był problem z zebraniem ludzi zebraniem chętnych żeby się zapisać do tego stowarzyszenia bo na dzień dzisiejszy stowarzyszenie liczy 60 osób wiadomo ludzie też są zajęci i nie każdy jest chętny jak mu ktoś coś tam każe idź i zrób no to pójdę ale sam od siebie no to nie bardzo. Jeśli chodzi o takie bariery to były wymogi formalne które trzeba było spełniać bo ta strategia nie mogła sobie być tak napisana od tak i jak mi się widzi tylko musiała spełniać określone kryteria wg których musiała być napisana wiem że jeszcze instytucja wdrażająca czyli urząd marszałkowski pewne przepisy ustawodawcze które drogę hamowały ale tak to myślę że aż takich bardzo przeszkód nie było skoro to powstało i jest 
A: aha rozumiem. Chciałbym przejść do takiego kolejnego jakby etapu  chciałbym abyśmy porozmawiali troszkę o strukturze organizacyjnej czy organizacja ma osobowość prawną 
R: tak, tak bo jest zarejestrowana w KRS-ie czyli ma osobowość prawną, władzami stowarzyszenia jest zarząd który liczy 5 osób, komisja rewizyjna która składa się z 3 osób i rada decyzyjna która skład się z 7 osób               
(osoba trzecia przyszła do R: dzień dobry zapraszam panią) 
R: o zarządzie aha o zarządzie 
A: tak skończyliśmy na strukturze 
R: a na strukturze jeszcze zapomniałam o walnym zebraniu w ogóle władzami stowarzyszenia jest walne które składa się z wszystkich członków i to zebrania walnego należy jakby większość kompetencji przejmuje walne tam uchwala zmiany np. dotyczące zmiany strategii i o wykluczeniu danego członka czy o wysokości zbieranych składek jaka to ma być czy nadanie jakiegoś członkostwa honorowego czy wybór kogokolwiek zarządu, komisji czy rady to wszystko należy do kompetencji właśnie walnego, natomiast zarząd ma kompetencje takie że sprawuje ogólny nadzór kierowniczy nad całym stowarzyszeniem i po prostu zajmuje się wdrażaniem tej lokalnej strategii, natomiast komisja  no to wiadomo musi zatwierdzić sprawozdanie finansowe i zająć się takimi skarbowymi funkcjami zadaniami stowarzyszenia natomiast rada był wybór właśnie w tym schemacie obecnym który jest wdrażany to aż czwarty raz do Lidera był wybór takiej rady decyzyjnej która będzie odpowiadała za wybór projektu czyli beneficjenci składają do LGD projekty i to rada je ocenia to rada decyduje które projekty są zgodne ze strategią i które projekty będą realizowane na tym terenie nie tak jak jest przy wszystkich projektach że to decyduje agencja płatnicza alb o agencja restrukturyzacji czy ewentualnie urząd marszałkowski przy jakiś mniejszych to są właśnie kompetencje tych organów 
A: tak a pani już mówiła coś wcześniej ilu członków liczy 
R: stowarzyszenie 60 
A: 60 tak 
R: są to w ogóle stowarzyszenie składa się z członków którzy reprezentują sektor społeczny, gospodarczy i publiczny też to był 
A: to jest taki wymóg tak 
R: tak żeby minimum 50% członków LGD stanowili właśnie partnerzy społeczni, gospodarczy żeby to nie było takie znowu narzucone od góry że to będą ktoś z samorządu tylko żeby to byli właśnie ludzie mieszkańcy i to są osoby fizyczne ewentualnie mamy jedno stowarzyszenie które też jest w naszym stowarzyszeniu no a gospodarczy no to wiadomo to są jacyś drobni przedsiębiorcy 
A: czy członkiem stowarzyszenia może zostać każda osoba czy musi spełnić jakieś warunki 
R: znaczy może zostać każda osoba z tym że musi złożyć deklarację członkowską i musi mieć rekomendację czyli jeśli na przykład jest to osoba fizyczna a mamy taki trochę głupi zapis w statucie że osoby fizyczne które właśnie chcą reprezentować sektor społeczny muszą należeć do jakiś organizacji pozarządowych czyli na przykład jeśli to jest dajmy jakaś tam osoba fizyczna no to większość mamy takich osób które należą do związku Podhalan  więc jakaś tam musi być organizacja ale może to być każda osoba oczywiście o wyborze takim o przyjęciu na członka decyduje zarząd czyli jeśli taka deklaracja będzie spełniać wymogi które są ustalone tutaj przez zarząd i ją przyjmujemy 
A: a jak wygląda sposób podejmowania decyzji w LGD czy zarząd po prostu bierze pod uwagę głos członków 
R: tak, no tu się odbywają walne zebrania na których właśnie podejmowane są wszystkie uchwały no w zależności czego dotyczą, minimum musi być połowa członków obecnych na danym zebraniu żeby taka uchwała podeszła  pod glosowanie taki zapis tez mamy w statucie, natomiast jeśli to są takie sprawy które nie są zapisane w statucie że muszą być uchwalane przez walne top może podejmować je zarząd czyli zarząd się zwołuje w składzie 5 osób i oni sobie tam 
A: postanawiają 
R: i też w formie uchwały wszystko się podejmuje 
A: rozumiem a czy stowarzyszenie jest członkiem jakiejś koalicji federacji organizacji pozarządowej 
R: tak jesteśmy członkiem małopolskiej sieci LGD to jest taka sieć która skupia na dzień dzisiejszy ok. 30 LGD z terenu małopolski i jesteśmy tam zapisani i jesteśmy też członkiem Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich to już jest taka sieć skupiaj kaca wszystkie LGD z całej Polski 
A: co o tym zadecydowało że tak przynależycie do tych organizacji? Czy to był jakiś wymóg? 
R: nie to nie był wymóg to była nasza dobrowolna powiedzmy inicjatywa, no zawsze to lepiej z racji też że jesteśmy młodym stowarzyszeniem zawsze lepiej działać w jakiejś tam koalicji wymieniać się doświadczeniami a po drugie ta małopolska sieć te małopolskie sieci są dla nas takimi przedstawicielami gdzieś na wyższych szczeblach czyli oni jakby za naszą zgodą reprezentują nas wszystkich po prostu gdzieś tam w wyższych instytucjach czy jeśli są jakieś nie wiem teraz były akurat wybory do grupy roboczej właśnie tego KSODU i trzeba było wybrać z całej Polski jednego kandydata bo jest tam w grupie roboczej związków branżowych i miał być jeden kandydat z LGD  i właśnie dzięki temu że jesteśmy w tej Małopolskiej sieci żeśmy się tak po prostu wszyscy skrzyknęli że nasz akurat kandydat przeszedł do tej grupy roboczej największą ilością głosów i to właśnie zadecydowało bo jednak wiadomo mamy swojego kandydata i nie będzie on działał na rzecz jakiejś tam innej organizacji tylko dla nas miał 20 parę głosów 27 głosów miał a inni mieli po 9  więc różnica była kolosalna różnica była duża 
A: no pięknie 
R: więc raczej w przyszłości się to później okaże ale myślę że to będzie taka dobra współpraca 
A: mam jeszcze pytanie czy należycie może do organizacji pożytku publicznego? 
R: nie 
A: nie 
R: nie mamy statutu 
A: dobrze przejdźmy może dalej współpraca a konfrontacje, proszę opowiedzieć jak wyglądają relacje państwa organizacji z innymi organizacjami w gminie na przykład 
R: ciężkie pytanie no jak to wygląda 
A: znaczy czy współpracujecie z kimś można by podać z kim współpracujecie 
R: na dzień dzisiejszy to ta współpraca jest taka zawężona ponieważ my ciągle czekamy na te pieniądze na to czy zostaniemy w ogóle wybrani bo jeśli nie zostaniemy wybrani no to wiadomo ta nasza działalność zostanie zawieszona ale na dzień dzisiejszy to współpracujemy ze stowarzyszeniem Kasinianie Zagórzanie znaczy stowarzyszenie na rzecz rozwoju wsi Kasina Wielka tak się to nazywa w skrócie Kasinianie Zagórzanie no i z jednostkami ochotniczej straży pożarnej z ludowymi klubami sportowymi nie wiem mam wymieniać te ludowe kluby sportowe czy tak ogólnie 
A: mogłaby pani tak 
R: ludowy klub śnieżnica, ludowy klub sportowy LKS Witów, LKS jak on się nazywa kurcze z Kasinki Małej nie pamiętam 
A: dobrze z Kasinki tak 
R: no Zenit 
A: Zenit to jest w Kasince Wielkiej tak 
R: Kasince Małej, Śnieżnica jest z Kasiny Wielkiej a Witów jest z Mszany Górnej 
A: dobrze a jakby pani miała zdefiniować model współpracy pomiędzy organizacjami jakich określeń by pani użyła jak to powinno wyglądać? Jakby pani sobie wyobrażała taka współpracę 
R: współpracę przede wszystkim jakaś aktywność nie tak że sami mówimy co mają robić tylko oni sami przychodzą z problemami, słuchajcie chcemy zrobić to i to i czy są takie środki czy możemy o w ten sposób żeby to jakoś od nich też pomysły wychodziły nie od nas ogólnie nie wiem żeby to jakaś była sympatyczna współpraca nie jakaś tam że te chce więcej albo ten, no nie wiem 
A: dobrze a te organizacje które pani wymieniła wcześniej czy można by tutaj mówić o jakimś tam znaczy dlaczego współpracujecie z nimi czy to może coś takiego tutaj że to jest region blisko terytorialnie 
R: bo to są z regionów wiejskich to są z naszego obszaru i wiadomo że chcemy im pomóc przede wszystkim  żeby się jakoś rozwijali wiadomo my ze środków nie zawsze będziemy mieć pieniądze żeby oni coś robili dla siebie i myślę że dobrze by było żeby o takich rzeczach też sami wiedzieli ale tak jak mówię żeby to tez od nich wychodziły te rzeczy. No dlaczego współpracujemy samorząd gminy tutaj zawsze współpracował z tymi organizacjami więc myśmy tak trochę może od nich przejęli, nie no ja myślę że warto wspierać kogoś to jest też z korzyścią i dla nas i z korzyścią dla nich i my tez możemy sobie zapisać w swoich celach że pomogliśmy tym czy tym że zrobiliśmy taki czy taki projekt 
A: a jaka rola tutaj będzie LGD właśnie przy takiej współpracy czy to jest takie pośrednictwo jakby wy im będziecie pomagać 
R: tak my mamy w swoich zadaniach jako pracownicy biura na przykład pomoc w pisaniu wniosków  dla beneficjentów i całe nasze zadanie to jak gdyby jest koordynacja tych wszystkich działań czyli zachęcanie mieszkańców do tego żeby składali te wnioski i funkcja informacyjna czyli powiadomić zorganizować jakieś spotkanie szkolenie zorganizować jakiś wyjazd za granicę po prostu jak najszerszym stopniu przyczyniać się do rozwoju tego regionu przez też promocję wydawanie jakiś wydawnictw ulotek broszurek czy tworzenie jakiś map informatorów w takiej formie 
A: rozumiem a czy współpraca z tymi organizacjami co pani mówiła wcześniej to jest taka stała współpraca czy  raczej przypadkowa 
R: no raczej myślę że stała współpraca po prostu samorząd współpracuje z nimi więc jak to całe stowarzyszenie się tworzyło to również  oni w tym brali udział więc to jest taka stała współpraca nie jest to jakieś z doskoku 
A: a czy można by mówić o jakiś pozytywnych efektach tej współpracy czy można i w drugą stronę negatywnych jeśli 
R: to znaczy na razie efektów jako tako nie ma bo cóż mogę powiedzieć nic nie zostało ani zrealizowane ani dla nich żadnej pomocy jeszcze nie ma to już prędzej jakaś współpraca odnośnie samorządu bo są dla nich jakieś tam dotacje czy jakieś boisko się dla nich buduje ale jako LGD efektów  tej współpracy jeszcze nie ma żadnych 
A: a czy widać takie, takie zaangażowanie jakieś zainteresowanie 
R: tak organizacje publiczne wypytują kiedy coś będzie na co to będzie jak to będzie w ogóle wyglądać tak że ich zainteresowanie jakieś tam jest 
A: a czy widziałaby pani jakieś takie potencjalne pola współpracy gdzie jeszcze mogłaby ta współpraca na jakich płaszczyznach wystąpić z organizacjami 
R: ale obecnie no że nie tylko na tej zasadzie że my im coś dajemy a oni biorą tylko nie wiem a jakieś inne organizacje 
A: znaczy jakieś inne pola współpracy bo tutaj pani wspomniała wymiana doświadczeń i tutaj przydział tych środków 
R: nie wiem może jakieś realizacje wspólnych przedsięwzięć może zorganizowanie jakiejś dużej imprezy sportowej która wypromuje albo jakiejś inna impreza no bo my myślimy nad takim projektem te cztery pory roku więc myślę ze do tego wszystkie organizacje się przydadzą i orkiestry i wiadomo jak my im pomożemy to oni nam tez pomogą przy zorganizowaniu takiej imprezy no i przy promocji nas oczywiście 
A: jako LGD 
R: tak 
A: znaczy zamierzacie chcielibyście realizować takie projekty tak ta cztery pory roku? 
R: znaczy mamy zamiar mamy to zapisane w strategii a cele które mamy zapisane w strategii musimy je zrealizować tak czy inaczej bo inaczej to nie wywiążemy się z tego i cała nasza praca pójdzie na marne 
A: a chciałbym teraz zapytać co decyduje o takiej współpracy z organizacjami może decyduje to złe słowo czy bardziej mają tutaj większy wpływ takie relacje formalne czy takie osobiste osób które się tam znajdują 
R: no jedno i drugie 
A: a czy można tak na szali powiedzieć które relacje są bardziej ważne czy bardziej skuteczne 
R: to znaczy my nie możemy podchodzić do kogoś na zasadzie czy go lubię czy go nie lubię to nie ma czegoś takiego przede wszystkim to trzeba dać każdemu równą szansę i chociaż wiadomo że lepiej się podchodzi do takich osób które się zna wiadomo że lepiej by się z nimi współpracowało niż do jakiś nowych osób ale nie na zasadzie jakiś uprzedzeń ale nie ma jakiegoś takiego, ja bym umieściła na równi bo uważam że nie można kogoś traktować lepiej bo go znam i tak po znajomości 
R1: wiadomo że lepiej się współpracuje z osobą znaną bo te kontakty są zupełnie inne 
A: wie się już czego można oczekiwać 
R: tak wie się że to jest solidna osoba i można jej powierzyć konkretne zadania i ona to zrobi i czegoś tam nie zawali natomiast ciężkie pytania pan zadaje 
A: dobrze to panie tak stwierdziły że jednak jedne i drugie są ważne. Dobrze a czy można mówić o konkurencji pomiędzy organizacjami pozarządowymi czy dostrzegają może panie coś takiego 
R1: no dziwne by było gdyby nie było między nimi konkurencji bo to by była stagnacja nie, myślę że taka zdrowa konkurencja jest jak najbardziej wskazana ale czy jest taka konkurencja na przykład jeśli tu chodzi o stowarzyszenie z Kasiny Wielkiej ono jest w sumie jedno na tym terenie ja mówię o swojej gminie nie znam gminy Niedźwiedź jak u nich to wygląda czyli oni są jakby jedyni którzy tworzą tego typu działania spotykają się czy gdziekolwiek wyjeżdżają ale już jest może nie taka konkurencja ale powiedzmy już czy szkoły w których powstają takie zespoły ludowe czy kółka gospodyń wiejskich podglądają ich programy ich działania i próbują to samo wdrażać po prostu a jeśli chodzi o kluby sportowe to może jest taka konkurencja rywalizacja typu wyniki coś takiego ale to nie jest jakaś konkurencja typu że nie wiem jeden przy drugim coś robi żeby po trupach do celu i mi się wydaje że oni między sobą też współpracują 
A: tak ja pytałem dlatego że w przypadku konkurencji można mówić o jej  pozytywnych i negatywnych skutkach ale jeśli chodzi o to co pani już powiedziała tutaj jeśli  o wyniki się rozgrywa walka o miejsca to raczej można by tak jako pozytywne uznać 
R: ja myślę że tak że to są całkiem pozytywne bo jeśli chodzi o te kluby sportowe no to oni są tam w jakiś tam klasach sportowych tutaj w tej dzielnicy okręgowej więc jakieś tam aktach się to pisze i oni próbują te wyniki podnosić natomiast jeśli chodzi o jakieś inne organizacje w gminie tej drugiej to są takie stowarzyszenie jedno jest takie stowarzyszenie Gastra a drugie jest takie stowarzyszenie tylko nie pamiętam dokładnie nazwy coś zajmują się działalnością dla osób niepełnosprawnych ale tak jak mówię nie znam tej gminy więc nie będę  się wypowiadać na ten temat wolę o swojej  mówić 
A: dobrze porozmawialiśmy już nieco o kontaktach i współpracy między organizacjami a chciałbym teraz porozmawiać o współpracy LGD z władzami lokalnymi. Jakie może wspólne działania podejmujecie państwo z samorządem lokalnym 
R: znaczy  wspólnie właśnie z samorządem lokalnym no to powstała ta strategia w ogóle dzięki powiedzmy może nie hojności wójta ale jego zasłudze mamy tutaj siedzibę bo też w zasadzie nie byłoby tego stowarzyszenia umieścić no mamy tez pomoc jeżeli chodzi o jakieś załatwienia pewnych spraw to zawsze możemy się do nich udać i oni nam pomogą 
A: czyli jest raczej życzliwość ze strony samorządu 
R: tak raczej życzliwość samorządów i wójtów. Samorządy są jak najbardziej za tym żeby to LGD zostało wybrane i żeby się tutaj naprawdę dużo działo 
A: może LGD jest na takiej nieco  uprzywilejowanej pozycji no z racji tego   
R: ja myślę że tak chociaż mogę podać przykład właśnie z tego stowarzyszenia z Kasiny które właśnie naprawdę prężnie  działa i mają wiele nagród już chyba od 30 albo ponad 30 lat działają i jeszcze nie pamiętam imprezy która by się odbyła bez ich udziału tutaj na terenie i to jest naprawdę taka współpraca tak jak mówię z samorządem gminy Mszana Dolna to i pomagają im i zawsze jakieś dotacje dostają nawet ostatnio dostali członkowie właśnie tego zespołu odznaczenie zasłużone dla kultury i jakieś tam inne więc samorząd się stara żeby jednak bo to też z korzyścią dla nich i dla samorządu że jednak mogą się jakoś wypromować poprzez takie wspólne jest też głośno w gminie i podobnie ta współpraca będzie tutaj działać i wyglądać 
A: to też by można uznać za takie pozytywne 
R: tak ja myślę że ogólnie są same pozytywy 
A: to bardzo dobrze że tak jest tutaj w waszej gminie 
R: to jest tak jak mówię my dopiero co tak tworzymy to stowarzyszenie i nie mamy doświadczeń tak jak inne stowarzyszenia bo wiem na przykład że gdzieniegdzie ta współpraca była o tyle trudna że gminy też płaca składki członkowskie i o te składki były gdzieniegdzie przepychanki bo to jedna gmina nie chciała zapłacić a u nas to tak solidarnie zapłaciła i nie było problemu tak że wszyscy są na tak żeby to wszystko zaczęło działać tak jak trzeba nie ma jakiś takich sprzeciwów 
A: rozumiem a czy w przypadku właśnie współpracy z samorządem czy tu tez decydują jakieś takie relacje osobiste w osobie na przykład wójta 
R: znaczy to zależy czy się ktoś ubiega o dotacje 
A: nie na przykład stowarzyszeniom lepiej jest uzyskać  no na przykład dotacje czy w ogóle jakąś współpracę podjąć czy jakąś pomoc uzyskać od władz lokalnych znając na przykład wójta czy po prostu reprezentant władz lokalnych 
R: nie ja myślę że wójt podchodzi raczej tak że jeżeli cos ma sens i cos jest potrzebne to stara się mu pomóc i to jest na tej zasadzie więc wydaje mi się że tutaj tez nie ma jakiś takich przykładów z tej strony 
A: a jaka według pań jest siła czy też pozycja waszej organizacji tutaj na terenie gminy czy też idąc dalej na terenie powiatu? Co decyduje o tej sile czy na przykład zasady merytoryczne kadrowe finansowe zasoby ludzkie 
R: zasoby ludzkie ale siła to jest w ludziach to jest oddolnie znaczy siła to jest w członkach którzy niejako się znają też formowali te cele i wiedzą co chcą robić po prostu i będą się starać to wdrażać, myślę że siłą to jest też to że nie ma przeszkód ze strony samorządu czy nie są to jakieś nie są to jakieś zasady usilne, no nie wiem co może być jeszcze taką siła myślę ze sam teren który może się rozwijać pod względem turystycznym i no nie wiem można tu różne rzeczy działać na tym terenie, myślę że też przychylność mieszkańców którzy może sami nie uczestniczą w tym ale nie przeszkadzają działać stowarzyszeniu a z pewnych nawet względów to sami są ciekawi i sami chcą się zapisywać do stowarzyszenia jeśli widza że coś pozytywnego się dzieje albo że z tego jakieś pozytywne też kwestie, nie wiem czy dobrze tez zrozumiałam pytanie 
A: no tak, tak o to miej więcej chodzi. A jakby pani miała opisać kilkoma zdaniami pozycje czy w ogóle samą organizację stowarzyszenie LGD komuś kto jej zupełnie nie zna to jakich by pani użyła słów czy określeń 
R: komuś kto jej w ogóle nie zna 
A: jakby przyszło przedstawić LGD napotkanej osobie gdzieś na ulicy 
R: no myślę że to jest taki twór że nie wiem będę się starać pomagać ludziom i będzie się starało żeby ludziom żyło sie lepiej na tym terenie no przez te dotacje ale to nie tylko o same pieniądze chodzi bo nie tylko to  jest ważne, ważne jest żeby skupić ludzi w jakimś jednym, może to być garstka w jakimś jednym członie którzy naprawdę oni stwierdzili że rzeczywiście na tym terenie się da coś robić żeby zmienić trochę mentalność ludzi tutaj mieszkających którzy tak wszystko robią pod siebie może ja robię dla siebie a tam sąsiad to niech sobie już radzi chodzi właśnie o to żeby ludzie którzy są członkami tego stowarzyszenia którzy będą składać wnioski żeby robili jakieś przedsięwzięcia wspólnie żeby tak jak ten pan wczoraj mówił żeby po prostu jak do mnie przyjadą jacyś turyści żebym się tymi turystami podzielił z sąsiadem który ma bryczkę i sobie u niego wynajmą i będą chodzić i sąsiad też na tym skorzysta żeby trochę ta mentalność ludzi się zmieniła bo to jest tak jeszcze że każdy nie dość że się boją, nie chcą jak widzą coś nowego tak nie pewnie na przykład jak nie ma na to pieniędzy tylko jak trzeba tutaj wkład własny wyłożyć no to każdy się cofa przed tym żeby to jednak otworzyć ludziom oczy na pewne rzeczy że takich rzeczy nie trzeba się bać są one robione gdzieś indziej dajmy na to w krajach europejskich i tam bardzo dobrze się im żyje i współpracują ze sobą i żeby tu też pewne praktyki przenieść czy właśnie z tych krajów unijnych czy nawet w Polsce jak są już robione takie działania no właśnie w stowarzyszeniach że nie tylko promują jakoś region ale i aktywizują jakoś mieszkańców i powodują to że jakieś oni i przez to działalność jakąś większą czy mniejszą założą i jest dla nich jakaś korzyść, chyba bardzo mieszam 
A: rozumiem, nie w porządku bardzo dobrze. A jak pani ocenia siłę oddziaływania waszego LGD w gminie na przykład czy to co LGD chciałoby na przykład robić czy ma jakieś pomysły jakieś inicjatywy czy ma pomysł na jakieś ciekawe działanie czy zgłaszając taki pomysł w gminie czy gmina w jakiś tam sposób bierze to pod uwagę 
R: znaczy jeśli chodzi o działania takie dla gmin to został opracowany taki plan odnowy dla gmin więc w zasadzie te plany zawierają wszystkie te działania które chciałaby i gmina zorganizować i mieszkańcy bo to było przy współpracy były powołane komitety i oni opracowywali takie plany więc były takie ankiety przeprowadzane 
A: wśród mieszkańców 
R: tak i oni sami się wypowiadali czy chcą taką drogę czy chcą żeby taka sala powstała czy jakiś ośrodek kultury czy jakaś świetlica czy jakiś plac zabaw czy parking o i w ten sposób to było robione ale myślę że gmina jest jak najbardziej za ponieważ na tym terenie tutaj mamy dużo do zrobienia i na pewno środków nie wystarczy żeby to wszystko zrobić 
A: ale mi to chodzi jakby o LGD Piękna Ziemia Gorczańska gdzieś tam poszła do gminy czy już tam idąc dalej do powiatu czy miałaby jakieś takie 
R: wsparcie 
A: może nie tyle wsparcie co czy gmina czy powiat liczyłoby się ze zdaniem LGD 
R1: no jeśli by to miało sens to myślę że tak tylko tak jak mówię my jesteśmy tutaj 
R: myślę że się musi liczyć bo tak samo gmina jest członkiem LGD tak samo jak i pozostali czy to mieszkańcy czy to organizacje gmina nie ma sama głosu decydującego bo to jest głos jakiś wspólny natomiast trudno mi powiedzieć bo nie robiliśmy czegoś takiego że jakbyśmy na przykład wymyślili jakieś tam dajmy że przyłączamy się do imprezy gminnej i my chcemy tak gmina chce tak ciężko mi powiedzieć ale myślę że  byłoby 
R1: znaleźlibyśmy jakiś wspólny kompromis i nie byłoby aż tak źle i w argumentach siła a my potrafimy przedstawić co i jak i dlaczego i nie sądzę  że nasze władze są aż takie powiedzmy uparte bo oni też chcą żeby to jakoś wyglądało 
A: a co pani zdaniem decyduje o pozycji organizacji w gminie czy powiecie czy regionie czy to jest na przykład liczba realizowanych projektów czy też skala zasięg tych projektów wielkość pozyskiwanych środków finansowych 
R: wszystko, wszystko co pan mówi 
A: wszystko czy cos jeszcze ewentualnie 
R: to jest najważniejsze tutaj i to trzeba podkreślać że to jest najważniejsze że my działamy że to nie od góry idzie tylko od dołu wiadomo że jak ludzie tutaj mieszkają 
A: to też od ludzi zależy jak oni intensywnie 
R: no oczywiście jak ludzie intensywnie chcą coś robić działać wspólnie no to będzie to naszą siłą po prostu bo są takie przykłady gdzie powstały LGD a jakoś nie było takiej chęci ze strony mieszkańców i organizacja musiała radzić sobie sama z pomocą gminy i tutaj jest takie żeby nie zmuszać kogoś do pewnych działań tylko żeby po prostu on sam chętnie takiej aktywności społecznej bo istnieje takie przekonanie że ja nic z tego nie mam no to nie będę się udzielał a jak się już ktoś udziela no to on już na pewno z tego coś ma my chcemy zmienić ten pogląd 
A: rozumiem a jaki udział mają organizacje pozarządowe w podejmowaniu decyzji przez samorząd patrząc tak na całość organizacji pozarządowych nie tyle może w waszej czy dostrzegają panie coś takiego że jak tam jedna druga trzecia organizacja wspólnie coś chcą tam osiągnąć w samorządzie czy jest rozpatrywany ich wniosek 
R: jeśli pewnie jest ich więcej to mają większą siłę przebicia no nie wiem to też zależy od władz bo są władze takie którym nie zależy po prostu na takich organizacjach pozarządowych i oni mają ciężki orzech do zgryzienia  bo się muszą nieraz same utrzymywać nie mają skąd tych pieniędzy a ja myślę że jak są władze przychylne to wszystko się da zrobić to już zależy powiedzmy od nastawienia władz  na co oni są głównie nastawieni czy tylko na infrastrukturę robieniem inwestycji i już resztą się nie zajmują czy to jest trochę szersze i te organizacje również w te działania są włączone u nas na przykład jest to tak że jakoś wspólnie budują to dobro jak i wspólnie działają 
A: a czy są przeprowadzane jakieś takie konsultacje z samorządem na temat podejmowanych działań w gminie czy powiecie,  czy samorząd was jakoś zaprasza na takie konsultacje 
R: znaczy na dzień dzisiejszy byliśmy na jednym takim forum na temat współpracy samorządu powiatowego z organizacjami pozarządowymi było tam zorganizowane doradztwo prawne  księgowej jakiś kurs komputerowy a jako tako na razie myśmy nie uczestniczyli oprócz tego w żadnych innych a z tego co wiem to tutaj w terenie chyba też jakoś samorząd nie wiem czy podejmuje jakieś działania z organizacjami raczej nie robią takich spotkań informacyjnych, znają po prostu powiedzmy swoich pracowników  że na przykład jest wydział promocji kultury sportu który się tylko tym zajmuje i jeżeli ma być ten problem no to oni im pomagają ale nie pamiętam żeby na większą  skalę cos takiego samorząd robił chociaż pracowałam w tym wydziale dwa lata no to 
A: rozumiem a proszę sobie wyobrazić że ma pani wyłonić takiego reprezentanta organizacji pozarządowych który by reprezentował interesy i stanowiska państwa organizacji na przykład czy można by czy widziałaby pani kogoś takiego na przykład jakąś osobę na czele w ogóle organizacji wszystkich organizacji pozarządowych 
R: ale z naszego terenu? 
A: na przykład może powiedzmy tutaj powiatu czy małopolski czy to może jakaś osoba albo jakaś organizacja która by po prostu reprezentowała skupiała reprezentowała interesy pozostałych czyli to jest taka rola takiego idealnego rzecznika czy widziałaby pani 
R: no to by było idealnie jakby coś takiego było ale nie wiem kto by to był 
A: czy w ogóle dopuszcza pani takie coś że mogłoby coś takiego zaistnieć czy nie bardzo 
R: to znaczy ja bym była jak najbardziej za tym ponieważ tak jak mówię zawsze jest, nie zawsze jakieś instytucje czy jednostki samorządowe wiedzą wszystko na dany temat to jest taki jakby odgórny jakby był taki twór to zawsze można się tam udać do niego po radę zawsze ma jakby większe doświadczenie wie jak pewne rzeczy robić i on się zajmuje tylko tym i niczym więcej więc na pewno ma tą wiedzę większą natomiast no ja bym była jak najbardziej za tym natomiast kto by 
A: ale właśnie na takim stanowisku widziałaby pani konkretną osobę może nie będę pytał o nazwisko ale jakąś osobę czy organizację 
R:nie ja bym widziała chyba raczej organizacje 
A: organizację tak 
R: żeby to była organizacja nie musi być to jakaś wielka organizacja ale która po prostu skupia stowarzyszenia z danego powiatu która by się zajmowała na przykład udzielaniem informacji z jakich wniosków pomocy mogą korzystać takie stowarzyszenia jak na przykład rozliczać się z urzędem skarbowym jakaś pomoc w zakresie księgowości bo nie każda organizacja ma jakiegoś księgowego czy to jest na zasadach takich trochę innych robione czy jakieś takie ogólne przedsięwzięcia nie wiem rangi już krajowej że skupia  te wszystkie stowarzyszenia z powiatu i robimy coś wspólnego no nie,  ale za pomocą tej organizacji która by to nadzorowała no nie wiem ja to tak mniej więcej widzę, nie wiem jak koleżanka                  
A: dobrze no a może musiałoby coś zaistnieć żeby takie coś nastąpiło, czy ma pani pomysł na to co musiałoby zajść 
R: nie wiem jakbyśmy nabyli trochę więcej doświadczeń to może wtedy bym się na ten temat wypowiedziała  co by musiało być takiego żeby, tylko no nie wiem nie, nie mam pojęcia 
A: dobrze już tak na koniec czy jest jeszcze coś na co należałoby zwrócić uwagę co należałoby dodać do tej naszej rozmowy tutaj dzisiejszej na temat tej współpracy organizacji pomiędzy sobą czy organizacji z samorządem 
R: znaczy może taka trochę większa więcej informacji w Internecie na ten temat jak właśnie działają takie organizacje może jakieś forum organizacji albo coś takiego żeby była wymiana pomiędzy doświadczeniami miedzy takimi organizacjami forum LGD skupiające na przykład region małopolski i tam się wymieniamy doświadczeniami bo są LGD które brały już udział w debatach pierwszych drugich już realizowały nie jeden program są LGD które dopiero się stworzyły i  trochę kuleją i nie bardzo wiedzą co i jak z czym ma być więc myślę że takie coś by było a nie tylko musiałoby to być LGD mogłyby to być jakieś skupiające inne organizacje nie wiem klubów sportowych, kluby sportowe oni też wszystko pod powiat należy te drobne właśnie organizacje tak jak te UKS-y czyli uczniowskie kluby sportowe czy koła gospodyń wiejskich to nie wymagają czasem rejestracji w KRS-ie tylko po prostu to starostwo  prowadzi taką swoją ewidencje  tych kół no nie wiem tak ładnie kiedyś mówili na temat właśnie w tym starostwie na temat współpracy ale powiem szczerze tak nie bardzo umieli sami przedstawić jak ta współpraca by mogła wyglądać czy też istnieć 
A: to jeszcze nie było tak dopracowane 
R: trochę się z tym motali i nie podzielili tego właśnie na sektory czyli na stowarzyszenia które mają status organizacji pożytku publicznego na stowarzyszenia zwykłe właśnie na stowarzyszenia które nie są zarejestrowane w KRS-ie bo wiadomo pewny zasięg jest no dla tych pewne rzeczy sie inaczej robi dla tych trochę inaczej a oni to tak skupili w jedną beczkę i trochę taki się zrobił 
A: i nie do końca było wiadome 
R: nie wiadomo kto co chciał i ludzie wyszli zdenerwowani ze spotkania ponieważ myśleli że to konkretnie do nich będzie się tyczyło a to było akurat do kogo innego więc tutaj takie rozdzielenie tego byłoby pewnym takim ułatwieniem w wyszukiwaniu takich informacji konkretnie dla mnie a tutaj było multum wiadomości i praktycznie nic nie wiem z tego, no nie wiem 
A: dobrze w takim razie bardzo dziękuję za udzielenie wywiadu na pewno tam przyczyni się do opracowania jakiegoś raportu wynikłych z tychże badań dziękuję jeszcze raz 
R: dziękuję