Notatka z wywiadu pogłębionego nr 131 
  
Data wywiadu: 30/06/2009 
Godzina rozpoczęcia wywiadu: 10:05 
Godzina zakończenia wywiadu: 11:25 
Respondent (imię, nazwisko): Edward Brzezoń 
Płeć respondenta: M 
Wiek respondenta (w latach): 49 
Kod organizacji: 12042.1 
Staż respondenta w organizacji (w latach): 8 
Funkcja pełniona przez respondenta w organizacji: wiceprezes 
Miejsce realizacji wywiadu: siedziba organizacji 
Osoby trzecie w trakcie wywiadu: brak 
Miejscowość/gmina: Kwaśniów Górny 
Prowadzący wywiad (imię, nazwisko; numer ankietera): Łukasz Franczak; nr 6 

��.	Charakterystyka przebiegu wywiadu pogłębionego: 
a.	Miejsce przeprowadzenia wywiadu (np. siedziba organizacji): siedziba organizacji 
b.	Atmosfera wywiadu: dobra 
c.	Ewentualne zakłócenia: brak 
d.	Nastawienie respondenta: bardzo pozytywne 
e.	Zachowanie respondenta: naturalne 
f.	Rozumienie pytań, komunikatywność: w przypadku dwóch pytań musiałem zadać je po raz kolejny – poza tym dobra 
  
��.	Opisz profil psychospołeczny respondenta (Jaki to człowiek według Ciebie, a także czy respondent to typ lidera, aktywisty, czy zwykłego członka organizacji?) 
Zdecydowany lider organizacji. Mimo, iż jest wiceprezesem, to tak naprawdę z jego inicjatywy powstało stowarzyszenie i to jemu najbardziej zależy na tym by działało ono sprawnie. 
  
��.	Jakie były najważniejsze tematy, zagadnienia charakterystyczne dla tego wywiadu? 
Tematy dotyczące projektów realizowanych przez stowarzyszenie. 
  
��.	Materiały dotyczące organizacji pozyskane od respondenta:
Brak 
  
��.	Własne uwagi na temat wywiadu (kwestie drażliwe, trudne tematy i co powodowało tę trudność; nowe zagadnienia, które można eksplorować w kolejnym wywiadzie; pytania dodatkowe spoza zakresu problematyki wywiadu 
  
��.	Nienagrane/nieporuszone zagadnienia istotne z perspektywy badania/wywiadu (co? jakie? powody?) 
  
��.	Zagadnienia do pogłębienia w dalszych wywiadach (Jakie nowe/pozostałe kwestie należy omówić w trakcie kolejnego kontaktu?; Jakiego rodzaju informacji badacz winien poszukiwać, cze­mu poświęcić najwięcej energii pod­czas następnego kontaktu?): 
  
��.	Jakie ten wywiad nasuwa hipotezy o sytuacji w terenie?
Organizacje działające na terenie, gdzie jest mało organizacji pozarządowych mogą łatwiej realizować swoje cele, bo nie mają konkurencji, która by „zabierała pieniądze” od urzędu gminy.  
  
��.	Jakie inne osoby / organizacje do kontaktu wskazał respondent w trakcie wywiadu?
Ziemia Kluczewska
Uczniowski Klub Sportowy Syborek przy Szkole w Kwaśniowej
Stowarzyszenie Sahara