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Este Cmap, tiene información relacionada con: PRESENTE, PRESENTE Objetivos Ofrecer a los usuarios una mayor calidad y variedad en los servicios deportivos. Aumentar el Número y Variedad de Equipamientos. Buscar los mejores métodos de Gestión., PRESENTE Presupuesto El crecimiento presupuestario tiende a estabilizarse, considerando su tope en el 5% del presupuesto del Ayuntamiento y considerándose aceptable entre una banda del 2 al 3%., PRESENTE Programa deportivo Esta consolidado, distribuido básicamente de la siguiente forma: Escuelas Deportivas Juegos Deportivos Pruebas Populares Eventos Especiales, PRESENTE Usuarios Son cada vez más exigentes., PRESENTE Iniciativa privada Debido al crecimiento del sector, aumenta considerablemente el número de centros deportivos. Tienen un programa de explotación de más calidad y de una atención más personalizada al usuario. Ofrece servicios que no siempre puede ofrecer el Servicio Municipal., PRESENTE Personal Los temas de personal empiezan a acarrear problemas en cuanto a políticas de Recursos Humanos. Estabilización o crecimiento desacelerado en cuanto a la dotación de personal fijo para los servicios deportivos. Hay una mayor profesionalidad en cada uno de los departamentos., PRESENTE Dirección Los Técnicos Deportivos se han transformado en auténticos gestores, preocupados no ya tan solo por los programas deportivos, sino por los temas relacionados con la gestión deportiva como: personal, presupuestos, etc., PRESENTE Actuación política Se producen muchas interrogantes en torno a la gestión del Servicio Deportivo Municipal. Esta inquietud es recogida con bastante destreza por las administraciones centralistas promoviendo jornadas, cursos y seminarios deportivos donde se pueda debatir, intercambiar y aclarar las distintas dudas surgidas. Se mantiene el protagonismo político por parte de la administración. La actuación política empieza a colaborar con otras instituciones e iniciativas privadas., PRESENTE Instalaciones Se es consciente de que se necesita una mayor inversión en instalaciones, bien para mejorar las existentes o equipamientos nuevos y diferentes. La demanda de Instalaciones Deportivas va por delante del poder de Inversión del Municipio, no llegando en muchas ocasiones a satisfacerlas., PRESENTE Asociacionismo deportivo Sigue creciendo en Nº de asociaciones legalizadas. Tienen la madurez suficiente para organizar actividades y eventos deportivos de envergadura. Ocupan un lugar importante y de mucho peso dentro del mundo deportivo municipal. Debido a su carácter altruista reclaman ayudas y subvenciones a la administración. Se cuenta con ellos a la hora de elaborar los programas deportivos, PRESENTE Gestión Aparece en definitiva la Gestión Indirecta como una vía eficaz y práctica de cara a ofrecer un mejor servicio deportivo.