Warning:
JavaScript is turned OFF. None of the links on this page will work until it is reactivated.
If you need help turning JavaScript On, click here.
Aquest mapa conceptual conté informació relacionada amb: treball en equip, PERSONES model més estés GRUP DE TREBALL, A. Apunta al destí - El canvi és més fàcil quan saps on vas i per què val la pena canviar. - De vegades, la resistència és falta de claretat. - Comunicar, comunicar, comunicar. B. Identifica i segueix les excepcions - Descobreix què funciona en la teva organització i clona-ho. - Oblida't d'allò que va malament, busca allò que va bé., A. Identifica el sentiment - La informació no provoca el canvi. - El provoca la necessitat o allò desitjat. - Canvia l'ordre analitzar > pensar > canviar per veure > sentir > canviar B. Redueix la dimensió del canvi - Esmicola el canvi fins que no assusti la seva dimensió. - Propostes palpables, evita les reunions llarges., POR FORÇA IMPULSORA ESTIMA, B. Redueix la dimensió del canvi - Esmicola el canvi fins que no assusti la seva dimensió. - Propostes palpables, evita les reunions llarges. C. Fes que es sentin orgullosos - Cultiva el sentit de la identitat i la mentalitat d'assolir fites. - Gratificació a base, d'autonomia, domini i finalitat. - I un poc de reconeixement !, 3 PISTES PER A TRANSFORMAR L'ORGANITZACIÓ (3 "PARAULES") UBUNTU "umuntu, nigumuntu, nagamuntu" (en zulú) "una persona és una persona a causa dels demés", - cadascú aporta el millor d'ell mateix - són experiències vitals - tenen components socials - l'èxit és de tothom - el líder coordina MATRIU MULTIDIRECCIONAL, Efecte Pigmalió en negatiu efecte ombra, Estructura matricial característiques - xarxes multidireccionals - cultura de compartir - adaptatibilitat - estima i autoestima, a la nostra cultura no està ben vist TRANSFERÈNCIA DE CONEIXEMENT, Lideratge basat en la por manifestacions possibles de la por - agredint - fugint - paralitzant, Gestió del canvi Com podem començar? Switch 3r PAS Actuar en la vessant racional (dirigir el genet), efecte mirall ressalta allò més bonic de mi - funció potenciadora - amplia talents, Desaprendre No coneixement, EQUIP DE TREBALL - història compartida * - objectius compartits - hi ha vincles - és homogeni - hi ha concens - hi ha empatia - és cohesionat - hi ha confiança - hi ha lideratge - relació més íntima - comunicació - il·lusió, motivació especial - responsabilitat - molt a fer, PIRAMIDE norma organitzativa - certesses absolutes - tancats a la millora, Desaprendre Com és el nostre lideratge?, 4 AUTORS i 3 OBRES CLAU PER ENTENDRE EL CANVI EN ORGANITZACIONS Peter Senge - The Fifth Discipline - The Dance of Change - Presence, 3 PISTES PER A TRANSFORMAR L'ORGANITZACIÓ (3 "PARAULES") UBUNTU - transcendència de les nostres accions - transcendència del nostre projecte/feina - responsabilitat - acció / proacció, Actuar en la vessant racional (dirigir el genet) A. Apunta al destí - El canvi és més fàcil quan saps on vas i per què val la pena canviar. - De vegades, la resistència és falta de claretat. - Comunicar, comunicar, comunicar.