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Este Cmap, tiene información relacionada con: MAPA_RESUMEN_PSICOLOGIA_ORGANIZACIONES_2.1, Complejidad ambiental ???? Número de elementos que integran el ambiente y grado en que son similares o diferentes entre sí., ELEMENTOS Según Bluedorn (1993) ????, Para este autor los directivos deben comprender las fuerzas que operan en el ambiente y seleccionar aquellos donde tendrán más éxito, identificando las estrategias más adecuadas. Estrategias ????, Perspectiva institucionalista ???? Indica que las organizaciones y sus miembros están inmersos en sistemas culturales compuestos por reglas, normas y asunciones que son las que definen la forma de operar en sus ambientes. La cultura organizacional es un elemento fundamental para entender la relación ambiente-organización., reactiva ???? Reaccionan de forma pasiva e irreflexiva a la situación del ambiente., Teoría de la contingencia ???? Considera que no hay una única forma de entender la relación ambiente-organización sino que depende de las circunstancias., analizadora ???? Buscan el crecimiento pero de forma más reflexiva y meditada y se centran en el desarrollo de nuevos productos para su mercado., AMBIENTE ORGANIZACIONAL ???? ELEMENTOS, Tesis de la Coevolución (Lewin y Volberda, 1999) ???? Relacionan la evolución y la transformación conjunta de la organización y su ambiente. Señalan que la adaptación y la selección de forma aislada muestran inconsistencias y que no son procesos completamente opuestos sino interrelacionados y evolucionan de forma conjunta. Diferencian entre coevolución de la Empresa (microevolución) y entre empresas (macroevolución)., prospectiva ???? Desarrollan de forma activa productos cada vez más competitivos y promueven la búsqueda y salida a nuevos., AMBIENTE ORGANIZACIONAL ???? PROPUESTAS PARA EXPLICAR SI LAS ORGANIZACIONES SE ADAPTAN A SUS AMBIENTES O AL CONTRARIO, Dinamismo ???? Permite diferenciar entre entornos estables (si su tasa de cambio es baja) y entre entornos dinámicos., Modelo de Selección (Porter, 1980) ???? Para este autor los directivos deben comprender las fuerzas que operan en el ambiente y seleccionar aquellos donde tendrán más éxito, identificando las estrategias más adecuadas., Señala que lo mejor para cualquier organización es alinear sus actividades con las dimensiones clave de su entorno, con lo que consigue la adaptación. A través de 4 tipos de estrategias competitivas ????, Perspectiva económica ???? Plantea que el principal objetivo de una organización es reducir costes., PROPUESTAS PARA EXPLICAR SI LAS ORGANIZACIONES SE ADAPTAN A SUS AMBIENTES O AL CONTRARIO ???? Modelo de Adaptación (Miles y Snow, 1978), Teoría de la dependencia de los recursos del ambiente ???? Defiende que el objetivo de una organización es lograr la máxima autonomía de su ambiente como forma de protegerse de las posibles amenazas., AMBIENTE ORGANIZACIONAL ???? RELACIONES ENTRE AMBIENTE Y ORGANIZACIÓN, Modelo de Adaptación (Miles y Snow, 1978) ???? Señala que lo mejor para cualquier organización es alinear sus actividades con las dimensiones clave de su entorno, con lo que consigue la adaptación., PROPUESTAS PARA EXPLICAR SI LAS ORGANIZACIONES SE ADAPTAN A SUS AMBIENTES O AL CONTRARIO ???? Modelo de Selección (Porter, 1980)