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Este Cmap, tiene informaciĆ³n relacionada con: TOMA DE DECISIONES, se hacen en los niveles inferiores o de supervision en la empresa y se refieren al curso de las operaciones diarias. desarrollo de operaciones cotidianas., ANALISIS DE LA SITUACION lo que hace es centrarse en las condiciones internas de la empresa, en los factores externas que afectan las empresasy en las relaciones entre los 2., NIVELES EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICO, PROGRAMADAS son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierten en una rutina diaria. tambien se les llama decisiones estructuradas., LINEAL esto sopune que para cada problema hay una solucion que esta influye solo en el area del problema y no en el resto de la organizacion y que una vez implementado, permanece como valido y debe evaluarse solo como solucion., ESTILOS SERENO, son la toma en los niveles mas bajos que los previamente analizados en las decisiones estrategicas. planificacion de los subsistemas empresariales., NIVELES EN LA TOMA DE DECISIONES OPERATIVO, CONDICIONES CERTIDUMBRE, CLASES DE PENSAMIENTOS NO PROGRAMADAS, RIESGO ???? riesgo es la situacion para tomar decisiones en la que los administradores saben que la probabilidad de una alternativa dada conduciran a una meta o resultado deseado., CORRIENTES DE PENSAMINETOS LINEAL, OPERATIVO desarrollo de operaciones cotidianas., PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ANALISIS DE LA SITUACION, TOMA DE DECISIONES CLASES DE PENSAMIENTOS, TOMA DE DECISIONES PASOS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, NIVELES EN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVO, INCERTIDUMBRE ???? es la situacion para tomar decisiones en la que los administradores tienen que enfrentarse a factores externos imprevisibles o con una carencia total de informacion., ESTILOS EL QUE BUSCA PROBLEMAS, CLASES DE PENSAMIENTOS PROGRAMADAS