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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa conceptual Gestion Estrategica, TIPOS DE ESTRATEGIA EL CONTROL El conjunto de ajustes y correcciones a realizar durante el proceso de implementación para mantener el rumbo corre, Incluye las líneas maestras a través de las cuales la empresa aborda el mercado, los productos que presenta, las áreas objetivo, los clientes-tipo. Objetivos Operativos Define los objetivos para cada uno de los Departamentos o Áreas de la empresa que, al servicio de los objetivos estratégicos permiten seguir la estrategia., EL PROCESO PERMANENTEMENTE ORIENTADO HACIA LA CONSTRUCCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MONITORIZACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y EL DESARROLLO DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO ???? TIPOS DE ESTRATEGIA, es el elemento básico de todo Plan, ya que en él se determinan los recursos necesarios para llevar a cabo las acciones , considerando la cultura de la empresa y estableciendo la forma y el timing de las acciones a llevar a cabo, volviéndose a la vez en elemento de control de resultados a través del control del cumplimiento del presupuesto. Agenda de Control de las Accione Como elemento complementario del presupuesto permite controlar si las acciones previstas se están llevando a cabo o no. Su análisis junto con el del presupuesto que contiene los resultados de esas acciones permite la evaluación constante del Plan estratégico y su idoneidad., las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos , facilitando el crecimiento del negocio. La realización de la gestion estratégica requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluído el capital humano. Cultura A modo de esqueleto, sostienen la totalidad de las acciones de la empresa, de forma que la cultura delimita el estilo de las acciones, respetando los valores propios en la relación con clientes, proveedores, Partners y colaboradores tanto externos como internos. Constituye la forma de hacer de la empresa., TIPOS DE ESTRATEGIA LA IMPLEMENTACION El proceso de confección de las distintas acciones previstas en los planes., las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos , facilitando el crecimiento del negocio. La realización de la gestion estratégica requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluído el capital humano. Visión Es el objetivo final de la empresa y contiene elementos de todo tipo, económicos (beneficio), sociales (reconocimiento) y personales (proyección del empresario)., las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos , facilitando el crecimiento del negocio. La realización de la gestion estratégica requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluído el capital humano. Plan de Acciones Estructura las actuaciones a llevar a cabo para cumplir y alcanzar los objetivos operativos., GESTIÓN ESTRATÉGICA Definición EL PROCESO PERMANENTEMENTE ORIENTADO HACIA LA CONSTRUCCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MONITORIZACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y EL DESARROLLO DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO, TIPOS DE ESTRATEGIA El ANALISIS ESTRATEGICO La comprensión de la situación actual de las empresas., TIPOS DE ESTRATEGIA El PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Es decir la selección de los cursos de acción a seguir para alcanzar los propósitos., TIPOS DE ESTRATEGIA ESTRATEGIA CORPORATIVA: Es la que determina las áreas de negocio en las que la empresa quiere dedicar sus recursos. Esta estrategia es la que impulsa los cambios de fondo de una compañía hacia un negocio u otro. Se trata de que la dirección tenga un portafolio de negocios adecuado., TIPOS DE ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMPETITIVA: En este punto se trata de determinar cómo compite una organización dentro de un sector económico determinado. Son los movimientos en las diferentes áreas que debe llevar a cabo una organización para posicionarse adecuadamente dentro del mercado en que quiere competir., Es el objetivo final de la empresa y contiene elementos de todo tipo, económicos (beneficio), sociales (reconocimiento) y personales (proyección del empresario). Mision Consiste en la descripción del negocio y de los recursos que abarca, Objetivo Estrategico Incluye las líneas maestras a través de las cuales la empresa aborda el mercado, los productos que presenta, las áreas objetivo, los clientes-tipo., TIPOS DE ESTRATEGIA ESTRATEGIA FUNCIONAL Fundamentalmente es la traslación a la realidad más concreta de las divisiones de las estrategias corporativas y competitivas. Marketing, finanzas, recursos humanos o sistemas de información se ponen en funcionamiento para alcanzar los objetivos según la estructura organizativa que tenga la empresa., A modo de esqueleto, sostienen la totalidad de las acciones de la empresa, de forma que la cultura delimita el estilo de las acciones, respetando los valores propios en la relación con clientes, proveedores, Partners y colaboradores tanto externos como internos. Constituye la forma de hacer de la empresa. Presupuesto es el elemento básico de todo Plan, ya que en él se determinan los recursos necesarios para llevar a cabo las acciones , considerando la cultura de la empresa y estableciendo la forma y el timing de las acciones a llevar a cabo, volviéndose a la vez en elemento de control de resultados a través del control del cumplimiento del presupuesto., EL PROCESO PERMANENTEMENTE ORIENTADO HACIA LA CONSTRUCCIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y MONITORIZACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y EL DESARROLLO DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO ASPECTOS GENERALES las acciones de cualquier empresa se enfoquen a unos resultados y objetivos concretos , facilitando el crecimiento del negocio. La realización de la gestion estratégica requiere un análisis profundo de todos los activos de la empresa, incluído el capital humano.