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Este Cmap, tiene información relacionada con: PROCESOS ADMINISTRATIVOS, Del Objetivo es Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa., ETAPAS Son INTEGRACION, Relación con lo planeado Medición Detección de Desviaciones Establecimiento de medidas correctivas IMPORTANCIA El control es importante para el proceso administrativo por cuanto: Establece medidas de corrección. Se aplica a todos los recursos de la empresa. Determina y analiza rápidamente sobre las causas que originan desviaciones. Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas. Informa sobre el desempeño de ejecución de los planes. Reduce costos y se ahorra tiempo al evitar errores. Se incrementala productividad en la empresa., ORGANIZACIÓN Es El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social., DINAMICA O OPERATIVA CONTROL ETAPAS, ¿QUE SE QUIERE HACER? ¿QUE SE VA A HACER? ETAPAS POLITICAS, SUPERVISION es la que Consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. El liderazgo o supervisión, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante él imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logran los objetivos., COMUNICACION Es la Puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información de un grupo social. De tal manera vista, la comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desee conversaciones telefónicas informales hasta los sistemas de información más complicados. Su importancia es tal, que algunos autores sostienen que es casi imposible determinar todos los canales que transmiten y reciben información en una organización., Apoya la planeación al brindarle, precisión, cuantificación flexible y certera, aplicando el método científico en general al explicar, describir y predecir, a través de sus etapas el respectivo proceso científico así: ???? Comprobación de Hipótesis. (Aceptación o rechazo)., OBJETIVOS Es Resultados que se esperan obtener a propósito de los PROPOSITOS o de la misión, son fines a lograr, con sus características:, ¿QUE SE QUIERE HACER? ¿QUE SE VA A HACER? ETAPAS OBJETIVOS, Apoya la planeación al brindarle, precisión, cuantificación flexible y certera, aplicando el método científico en general al explicar, describir y predecir, a través de sus etapas el respectivo proceso científico así: ???? Definición del problema. (qué se desea resolver)., El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travez de las cuales se afectuan la administracion mismas que se interrrelacionan y arman un proceso integral. Fases las cuales se divieden en DINAMICA O OPERATIVA, ¿QUE SE QUIERE HACER? ¿QUE SE VA A HACER? ETAPAS ESTRATEGIAS, ETAPAS Son COMUNICACION, Especialización Es “El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad”., Relación con lo planteado: El Control siempre existe para verificar el logro de los objetivos establecidos en la PLANEACIÓN. - Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados. - Detectar desviaciones: Una de las funciones inherentes al control es la de descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la PLANEACIÓN. - Establecer medidas correctivas: Mediante retroalimentación, el control prevee y corrige los errores, de manera que se hagan los ajustes en los planes ELEMENTOS Relación con lo planeado Medición Detección de Desviaciones Establecimiento de medidas correctivas, Resultados que se esperan obtener a propósito de los PROPOSITOS o de la misión, son fines a lograr, con sus características: Son Medibles, cuantificables, claras, precisas, ESPECIFICAS y alcanzables., MOTIVACION es la Labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. Múltiples son las teorías que existen en relación con la motivación, pero se pueden agrupar en dos tendencias:, ETAPAS Son MOTIVACION