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Este Cmap, tiene información relacionada con: ORGANIZACIÓN, Es el esquema de programación y control de proyectos y actividades para dar cumplimiento al plan estratégico de la organización ???? establecen responsables para cada actividad y su tiempo de realización, OBJETIVOS ???? se refiere a un resultado que se desea o necesita lograr dentro de un periodo de tiempo, Especializacion de tareas ???? Se capacita a trabajadores específicamente en cada uno de pasos del proceso de producción o prestación del servicio,, busca agrupar las funciones para el logro de los objetivos propuestos, asignando actividades a los diferentes niveles y definiendo unos mecanismos de coordinación ???? ESTUDIO, Entre los principios de la organización tenemos (Cuervo, 1994) ???? Del equilibrio., COLECTIVAS ???? Caracterizada por ser constituida entre familiares y relacionados, donde prima la confianza entre ellos y se denomina por los nombres o apellidos de los socios y la palabra y compañía o y hermanos, Es el último paso dentro de la organización. Una vez establecidos los diversos departamentos y niveles jerárquicos, se define de manera precisa lo que debe hacerse en cada unidad de trabajo. ???? ADMINISTRACION DEL PERSONAL, LIMITACIONES ???? sólo muestra las relaciones formales de autoridad y omite lasmúltiples relaciones importantes informales que se encuentran en una empresa, ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ???? En toda actividad organizada se plantea una división del trabajo y una coordinación de esas tareas para llegar al trabajo final. Todo esto nos lleva a distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de la organización., se refiere a un resultado que se desea o necesita lograr dentro de un periodo de tiempo ???? • Estrategias. Se empieza a formular el “¿cómo?”. • Planes de acción. Son respuestas de “¿cómo?”. • Presupuesto. “Es el compromiso operacional de la empresa, con un horizonte de un año”. Se materializa y expresa casi exclusivamente en números., DIVISIÓN DEL TRABAJO ???? Especializacion de tareas, INDIVIDUOS ???? desempeñan la actividad y tienen una serie de objetivos a cumplir., facilitación del liderazgo ???? Es importante que la estructura organizacional contribuya a crear una situación en la que el administrador pueda dirigir con mayor eficacia, ORGANIZACIÓN ???? busca agrupar las funciones para el logro de los objetivos propuestos, asignando actividades a los diferentes niveles y definiendo unos mecanismos de coordinación, FORMULACIÓN ESTRATEGICA ???? ESTRATEGIA, En toda actividad organizada se plantea una división del trabajo y una coordinación de esas tareas para llegar al trabajo final. Todo esto nos lleva a distribuir, asignar y coordinar las tareas dentro de la organización. ???? ESTRUCTURA REAL, Esta planificación proporciona la dirección que guiará la misión, la visión, los objetivos y las estrategias de la empresa ???? MISIÓN, Formal ???? Voluntad de la direccion, TIPOS ???? LINEAL, ORGANIZACIÓN ???? ESTRUCTURA LEGAL