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Este Cmap, tiene información relacionada con: EDISLEYNISELECTIVA, Costo en la Toma de Desiciones Benchimarking, Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costos relevantes: Son los que varian en funcion de la desición que se adopte. Se verán influenciados como consecuencias de una desición, Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costo de oportunidad: Es un concepto económico que permite nombrar al valor de la mejor opción que no se concreta al costo de una inversión que realiza con recursos propios y que hace que no se materialicen otras inverisones posibles, Como un proceso continuo en el cual se toma como referencia los productos,servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes.En pocas palabras es una de las consecuencias de una adminitración que tiene como objetivo la mejora de calidad. Sus objetivos son *Mejorar el nivel de calidad *Aumentar el niver de producción *Conocer mas a fondo los aspectos de la empresa *Comprender mejor el sector., Costo fijo Comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, estos sonlos llamados costos sumergidos Costo fijo Discrecional: Son costos de arrendamiento o alquiler,estos pueden sufrir variaciones en el corto plazo o mediano plazo., Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costos irrelevantes: son aquellos que no se verán afectados por la adopción de una determinada decisión,no varían en función de la alternativa elegida, Costo de oportunidad: Es un concepto económico que permite nombrar al valor de la mejor opción que no se concreta al costo de una inversión que realiza con recursos propios y que hace que no se materialicen otras inverisones posibles Costos incrementales: Es el costo adicional o entrada que resulta de aumentar la produccion de un sistema en una o mas unidades, Benchimarking se define como Como un proceso continuo en el cual se toma como referencia los productos,servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes.En pocas palabras es una de las consecuencias de una adminitración que tiene como objetivo la mejora de calidad., Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costos erogables: Son aquellas que implican que la empresa deberá hacer un pago mediante una salida de efectivo o mediante la entrega e otro activo, debido a una desición tomada por la administración, Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costos no Controlables: Son aquellos que no están directamente adminitrados por un determinado nivel de la autoridad general, Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en Costos controlables: Son aquellos sobre o cuales pueden ejercer influencias directas en los gerentes durante un determinado tiempo, *Mejorar el nivel de calidad *Aumentar el niver de producción *Conocer mas a fondo los aspectos de la empresa *Comprender mejor el sector. Sus tipos son Interno: Suele darse en empresas formadas por numerosos departamentos, *Mejorar el nivel de calidad *Aumentar el niver de producción *Conocer mas a fondo los aspectos de la empresa *Comprender mejor el sector. Sus tipos son Funcional: Este consiste en compararase con otras empresas que no pertenecen a la misma industria, Costos diferenciales: Son costos de diferentes alternativas posibles que se comparan para la toma de decisiones,debiéndose analizar la totalidad de los costes Costo fijo Comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, estos sonlos llamados costos sumergidos, Costo en la Toma de Desiciones los costos se dividen en costos sumergidos: Es el cual la empresa ya incurrió y,por tanto,no puede modificarse, los administradores no pueden cambiarlo con una desición porterior a la erogación, *Mejorar el nivel de calidad *Aumentar el niver de producción *Conocer mas a fondo los aspectos de la empresa *Comprender mejor el sector. Sus tipos son Competitivo: Se utiliza cuando hay competencia agresiva;comparando algunos aspectos con otras los demas competidores, Costos incrementales: Es el costo adicional o entrada que resulta de aumentar la produccion de un sistema en una o mas unidades Costo fijo Comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, estos sonlos llamados costos sumergidos, Costo de oportunidad: Es un concepto económico que permite nombrar al valor de la mejor opción que no se concreta al costo de una inversión que realiza con recursos propios y que hace que no se materialicen otras inverisones posibles Costos diferenciales: Son costos de diferentes alternativas posibles que se comparan para la toma de decisiones,debiéndose analizar la totalidad de los costes