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Este Cmap, tiene información relacionada con: tecnicas para analisis del entorno, ANÁLISIS DEL ENTORNO Definición Es un esfuerzo organizado y dirigido al conocimiento que se tiene del funcionamiento de la empresa, con el fin de mejorar el desempeño organizacional en todas sus áreas., Pronóstico pasos para su pronosticación Explorar el Entorno La exploración del entorno supone la supervisión del entorno de la empresapara predecir los cambios venideros y detectar cambios todavía en camino., Benchmarking interno Definción El benchmarking interno consiste en evaluar y analizar una o más áreas de una misma empresa. Esto permite compararlas y determinar en qué aspectos necesitan fortalecerse y qué pueden aprender unas de otras., Benchmarking funcional Definición El benchmarking funcional o estratégico toma como referencia las estrategias o procesos específicos de empresas de otros sectores que no son necesariamente competidores., Entorno Definición Es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente)., Es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente). Tecnicas Previsión Estimación de la evaluación de una variable en un horizonte temporal dado, acompañado de un cierto grado de confianza, Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. Importancia Al analizar la empresa y el mercado en donde se actua, se pasa a conocer los mas potenciales clientes. Aparte, se puede reconocer las fuerzasy debilidades de tus competidores y, de ese modo, mejorar tu posicionamiento en el mercado., Pronóstico pasos para su pronosticación Inteligencia Competitiva La inteligencia competitiva ayuda a las empresas a definir y comprendersu sector y a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales., Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. Tipos Benchmarking interno, Tecnicas para análisis del entorno ???? Entorno, Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. Etapas Etapas para realizar un benchmarking:, Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. Tipos Benchmarking funcional, Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. Tipos Benchmarking de competencia, Pronóstico Definción Pronosticar el entorno supone desarrollar proyecciones posibles sobre el rumbo, alcance, velocidad e intensidad de los cambios del entorno. Su propósito es el de predecir el cambio., Es el proceso a través del cual la empresa es capaz de identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que influyen negativamente). Tecnicas Prospectiva El objetivo es obtener un panorama de futuros posibles pero inciertos, Entorno externo ???? incluye factores sobre los que la empresa no tiene control, como el clima, las crisis económicas, las tasas de interés, las políticas ambientales, los cambios en la legislación, entre otros., Tecnicas para análisis del entorno ???? Benchmarking, Benchmarking de competencia Definición El benchmarking de competencia estudia otras compañías de un mismo sector con el fin de analizar sus prácticas. Esto ayuda a identificar tus puntos débiles en cuanto a servicio, procesos y estrategias se refiere, y así tomar acciones para ser más competitivo., Entorno Tipos Entorno externo, Evalua y analiza los procesos, productos, servicios y/o demás aspectos de otras compañías o áreas para compararlos y tomarlos como punto de referencia para tus futuras estrategias. La intención es aprender de la experiencia de los demás para mejorar tu propio desempeño. objetivos -definir nuevos conceptos de análisis. -ampliar el conocimiento de la propia empresa. -identificar las áreas que deben mejorarse. -establecer objetivos realistas y viables. -definir nuevos conceptos de análisis. -ampliar el conocimiento de la propia empresa. -identificar las áreas que deben mejorarse. -establecer objetivos realistas y viables.