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Este Cmap, tiene información relacionada con: fundamentacion teorica metodologia de gestion, se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Compresión (Crashing) técnica de compresión se basa en añadir más recursos, o aumentar la dedicación actual de los recursos para disminuir el cronograma del proyecto., se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Estimación Paramétrica relación estadística entre los datos históricos y otrasvariables (ej. número de líneas de código) para calcular una estimación de los parámetros deuna actividad, como pueden ser el coste, el presupuesto y la duración, fundamentación teórica y metodológica para la gestión del tiempo de un proyecto Herramientas de programación del tiempo de un proyecto entrevistas talleres facilitados tecnicas grupales lluvias de ideas metodo delphi cuestionarios encuenta prototipos juicio de expertos Descomposición de trabajos (EDT), fundamentación teórica y metodológica para la gestión del tiempo de un proyecto Elementos del cronograma del proyecto se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto., se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Estimación análoga utiliza parámetros de otros proyectos ya realizados que sean similares al actual para estimar los parámetros del proyecto actual. Entre estos parámetrosestán la duración, el presupuesto, el tamaño, la carga y la complejidad., identifican las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del proyecto. Después de crear la EDT, obtenemos el nivel más bajo de esta descomposición, el cual denominamos Paquetes de trabajo. La descomposición de éstos, en componentes más pequeños nos proporcionalas Actividades necesarias para ejecutar los paquetes de trabajo. predecesoras En el campo Predecesoras se enumeran los id. de tarea para las predecesor tareas de las que depende la tarea antes de poder iniciarla o finalizarla. Cada predecesor está vinculado a la tarea por un tipo específico de dependencia de tarea y un plazo o tiempo de retardo., se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Método PERT El método PERT nos permite representar gráficamente las diferentes actividades que componen el proyecto y calcular los tiempos de ejecución, se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Compresión del Cronograma reduce el calendario del proyecto sin modificar el alcance del mismo, fundamentación teórica y metodológica para la gestión del tiempo de un proyecto Tipos de actividades en un proyecto identifican las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del proyecto. Después de crear la EDT, obtenemos el nivel más bajo de esta descomposición, el cual denominamos Paquetes de trabajo. La descomposición de éstos, en componentes más pequeños nos proporcionalas Actividades necesarias para ejecutar los paquetes de trabajo., identifican las acciones que deben ser llevadas a cabo para conseguir los entregables del proyecto. Después de crear la EDT, obtenemos el nivel más bajo de esta descomposición, el cual denominamos Paquetes de trabajo. La descomposición de éstos, en componentes más pequeños nos proporcionalas Actividades necesarias para ejecutar los paquetes de trabajo. sucesora En el campo Sucesores se muestran id. de tarea números de las sucesor tareas en una tarea. Una tarea debe iniciarse o finalizar antes de que las tareas sucesoras puedaniniciarse o finalizarse. Cada sucesor está vinculado a la tarea por un tipo específico de dependencia de tarea y un plazo o tiempo de retardo, se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Diagrama de Gantt el objetivo es la representación del plan de trabajo, mostrando todas las actividades arealizar, el momento de su comienzo y suterminación y la forma en que las distintas actividades se encadenan entre sí., se utilizan técnicas y herramientas destinadas a gestionar los plazos para desarrollar el proyecto. Estimación por tres valores -El más probable: Es la estimación que se considera más proble y relialista - La optimista: Es la duración de la actividad basada en el análisis del mejor escenario posible para dicha actividad. -La pesimista: Es la duración de la actividad basada en el análisis del peor escenario posible para dicha actividad., entrevistas talleres facilitados tecnicas grupales lluvias de ideas metodo delphi cuestionarios encuenta prototipos juicio de expertos Descomposición de trabajos (EDT) programas utilizados Google Calendar, Outlook, iCal. Evernote. Basecamp, Asana, Trello (Dirección de Proyectos). Toggl, Hours.