La metodología BSP continúa con la preparación y/o validación de
otras varias matrices: 

* Procesos vs Clases de Datos

* Procesos vs Sistemas de información automatizados (AIS)

* Sistemas de información automatizados Vs Plataformas técnicas

* Estrategias de negocio (Objetivos innovadores) Vs Objetivos

* Estrategias de negocio (Objetivos innovadores) Vs Organización 

* Estrategias de negocio (Objetivos innovadores) Vs Clases de Datos

El uso de las matrices ayuda a garantizar que todos los elementos del proceso de reingeniería son comprendidos en términos de sus relaciones, las cuales tienes diferentes usos, como: 

* Entender como los datos están distribuidos completamente en la
  organización y en los procesos empresariales.

* Ilustrar procesos e interdependencias de los sistemas de 
  información.
* Determinar la importancia relativa de los datos con respecto a 
  las estrategias de negocio.
 
* Identificar las responsabilidades organizacionales.

* Entender los impactos de herencia y migración del sistema en los 
  procesos de reingeniería.