El principal objetivo de un estudio BSP es desarrollar o validar un 
inventario de procesos de negocio funcionales, que son usados en 
el momento en que se desarrolla el estudio. Los principales 
procesos son identificados y definidos desde una perspectiva 
empresarial independiente de los procesos de reingeniería que 
garantizan que todos los administradores en una unidad 
organizacional están de acuerdo acerca de los procesos 
existentes y de cómo son dirigidos, o indirectamente brinden 
apoyo a dicha tarea. Es en este momento, donde a cada proceso 
se le asigna un nombre apropiado y puede ser descompuesto en 
subprocesos válidos.

Reglas para identificar los principales procesos de negocio

* Los procesos son independientes de la estructura organizacional.

* Los procesos son insignificantes a la naturaleza y el propósito de 
  la empresa.

* La convención para nombrar los procesos es Verbo-Nombre, por
  ejemplo Diseñar proyectos o Proveer repuestos.

* Los procesos bien definidos pueden ser añadidos o eliminados.

* La redundancia de procesos debe ser evitada.