* BSP es altamente idealista.

* A menos que el equipo BSP incluya expresamente los 
   requerimientos de información estratégica a largo plazo de la 
   organización, los resultados del estudio no reflejarán estos 
   requerimientos, ya que el proceso debe ser gradual.

* El tiempo necesario para comprender cabalmente los 
   requerimientos de la organización, incluyendo el tiempo 
   necesario para conducir un número grande de entrevistas con 
   los gerentes, es demasiado alto.

* Por otra parte, aunque el empleo de las matrices preparadas 
   durante el estudio es útil para capturar detalles, la tarea de 
   analizar y sintetizar los datos obtenidos es todo un reto.

* En general, consume mucho tiempo, es costosa y maneja 
   grandes volúmenes de información que dificultan su análisis.

* Al evaluar el valor potencial de BSP, se deben ponderar las 
   ventajas y limitaciones del empleo de este método para planear 
   sistemas de información contra las necesidades y capacidades 
   de la organización.