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PLANEACION ESTRATEGICA PEDRO MURCIA 8294, UN PLAN INTEGRAL donde hay ES UN PLAN DE ACCION, LA ORGANIZACION DEL PLAN Y LA IDENTIFICACION DE TEMAS CRITICOS POR MEDIO DE CUATRO FASES EL DIGNOSTICO INTERNO Y EXTERRNO, UN PLAN INTEGRAL donde hay ACCIONES SIN UBICARLAS EN EL ESPACIO, UN PLAN INTEGRAL donde hay NO ES UN PLAN NORMATIVO SE BASA EN COMPROMISOS, LA ORGANIZACION DEL PLAN Y LA IDENTIFICACION DE TEMAS CRITICOS CARACTERIZADA POR DEFINICION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, IDENTIFICACION DE ACCIONES CARACTERIZADO POR LA INTENSA PARTICIPACION CUIDADANA, IDENTIFICACION DE ACCIONES CARACTERIZADO POR LA DEFINICION DE OBJETIVOS EN CADA LINEA DE ACCION, LA DEFINICION DE METAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CARACTERIZADO POR LA DEFINICION DE UN OBJETIVO CENTRAL O ESTRATEGICO, IDENTIFICACION DE ACCIONES CARACTERIZADO POR LA IMPLEMENTACION DE LAS ACCIONES Y MEDIDAS EN EL PLAN ESWTRATEGICO, NO ES UN PLAN NORMATIVO SE BASA EN COMPROMISOS sustentado desde OTROS TIPOS DE PLANEACION Y IMPLEMETADO EN LAS ACCIONES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA