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Este Cmap, tiene información relacionada con: Tres Artículos Santiago Giraldo, Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia Los cuales son Diseñar y suministrar lo que los clientes quieren y solo cuando los clientes lo quieren (sistema pull)., Mejoramiento continuo Herramientas JIT, Técnicas LEAN Objetivos Eliminar de los procesos las actividades que no aporten valor añadido (desperdicios en forma de producción excesiva y stocks)., JIT Responde a Necesidades de un mercado cambiante al proveer bienes cuando y en las cantidades que se necesitan, Resolución de los miembros de la empresa Genera Mejoramiento continuo, Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia Los cuales son Identificar la cadena de valor entera para cada producto o familia de productos y eliminar el derroche., Técnicas LEAN Por medio de Voluntad, Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia Los cuales son Hacer fluir la restante cadena de etapas creadoras de valor., JIT Nació Técnica Japonesa iniciada por Taichi Ohno en TOYOTA, Técnicas LEAN Se mide por Indicadores, Técnicas LEAN Por medio de Resolución de los miembros de la empresa, Mejoramiento continuo Herramientas Indicadores, Clientes Proveen Necesidades de un mercado cambiante al proveer bienes cuando y en las cantidades que se necesitan, JIT Es Técnicas LEAN, Técnicas LEAN Ejemplo Fases: 1.Formación 2.Recogida de datos 3.Análisis de datos 4.Estudio 5.Evaluación de los resultados esperados 6.Optimización 7.Puesta en marcha, JIT Elimina Desperdicios del proceso, Indicadores Obtenidos de Clientes, Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia Los cuales son Definir el valor con precisión desde la perspectiva del cliente final en términos de un producto específico con capacidades especificas ofrecido a un determinado precio y en un determinado momento., Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia Los cuales son Buscar la perfección (mejora continua o Kaizen)., Sistema PULL Toma Información de Clientes