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Questa Cmap, creata con IHMC CmapTools, contiene informazioni relative a: 06herbert_simon, organizzazione come sistema cooperativo superamento dei limiti barnard: limiti fisici, processi decisionali (di routine o critici) che si avvalgono di procedure generate dalla memoria di esperienze precedenti (organizzazione anche come memoria di azioni passate), l'attenzione non va ai ruoli ma ai soggetti la cui azione si esplica attraverso processi decisionali (di routine o critici), equilibrio tra contributi e incentivi ai moventi aggiunge lo stdio dei processi decisionali (di routine o critici), simon: razionalità limitata si ripercuote su processi decisionali (di routine o critici), mezzi continuum ogni fine è anche un mezzo per il fine successivo, criteri di razionalità e coerenza nell'agire dei soggetti/organizzazioni che simon definisce come selezione di comportamenti preferiti rapportabili ad un sistema valoriale di riferimento per il quale sia possibile valutare le conseguenze del comportamento attuato, limiti cognitivi (non è mai possibile conoscere tutte le alternative e le loro conseguenze) etici, emotivi, culturali (ambiguità dei criteri di scelta) e sociali (compromesso) le decisioni vengo prese in base a criteri di soddisfazione non di massima efficienza, organizzazione: insieme di ruoli collegati da canali comunicativi formali per simon l'attenzione non va ai ruoli ma ai soggetti, processi decisionali (di routine o critici) scegliere i mezzi per raggiungere determinati fini attraverso giudizi di fatto (verificabili), organizzazione come sistema cooperativo superamento dei limiti simon: razionalità limitata, barnard 1886-1961 su organizzazione come sistema cooperativo, mezzi continuum fini, RAZIONALITà LIMITATA i processi decisionali devono superare limiti cognitivi (non è mai possibile conoscere tutte le alternative e le loro conseguenze) etici, emotivi, culturali (ambiguità dei criteri di scelta) e sociali (compromesso), ???? esprime criteri di razionalità e coerenza nell'agire dei soggetti/organizzazioni, ogni fine è anche un mezzo per il fine successivo considerazioni la scelta di mezzi e fini può cambiare nel corso del processo, HERBERT SIMON 1916-2001 critica letteratura manageriale esistente, ogni fine è anche un mezzo per il fine successivo considerazioni il fine non giustifica il mezzo (i fatti sono intrecciati ai valori), HERBERT SIMON 1916-2001 condivide posizioni barnard 1886-1961, letteratura manageriale esistente che considera organizzazione: insieme di ruoli collegati da canali comunicativi formali