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Este mapa conceptual tiene información relacionada a: Stakeholders-UNIANDES, Potencial de cooperación y amenaza de los stakeholders Baja amenaza, baja cooperación De espera o monitoreo, Instrumental (Jones 1995) Sostiene que Reputación ética, Organización Hace todo lo requerido es Acomodativa, Stakeholders Se analizan desde modelos como Estratégico de Gestión (Friedman 1984 -Savage et Al 1991), Identificar y priorizar stakeholders A partir de Poder, legitimidad y urgencia como atributos, Stakeholders Se analizan desde modelos como Identificación y notabilidad (Mitchell, Agle y Wood 1997), Potencial de cooperación y amenaza de los stakeholders Alta amenaza, alta cooperación Cambiante o de cooperación, Identificación y notabilidad (Mitchell, Agle y Wood 1997) Metodología para Identificar y priorizar stakeholders, Estratégico de Gestión (Friedman 1984 -Savage et Al 1991) Propone estrategias basadas en Potencial de cooperación y amenaza de los stakeholders, Organización Hace lo mínimo requerido es Defensiva