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Este Cmap, tiene información relacionada con: C5_Organizaciones como culturas, 1. Cómo fenómeno cultural Influencia en modelos de organización Organización en occidente (Premios y castigos. sistema de refuerzos. Alfiler de plátano en FOXBORO), CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Principios básicos del capítulo 3. Existencia de patrones de cultura y subculturas colectivas, CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Modelo de análisis Adoptando la postura de extranjero cultural, podemos ver la organización desde una perspectiva nueva y fresca, Cultura colectiva en organización Conformación de la cultura Estilos de dirección, Cultura colectiva en organización Conformación de la cultura Poder, 1. Cómo fenómeno cultural Cultura y subcultura La influencia de la cultura no es uniforme, CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Definición Diferentes MODOS DE VIDA, Comprensión del cambio organizacional Qué cambia Motivaciones de los empleados, CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Principios básicos del capítulo 1. La organización como fenómeno cultural que varía su estado de desarrollo según el estado de la sociedad, CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) VENTAJAS La racionalidad, como cristal que evita la incertidumbre, 1. Cómo fenómeno cultural Influencia en modelos de organización Organización en oriente (el arroz y el samurai), CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Definición Grado de refinamiento evidente del sistema de creencias y prácticas, Cultura colectiva en organización originan Cara pública y privada, Organización en occidente (Premios y castigos. sistema de refuerzos. Alfiler de plátano en FOXBORO) ???? Forma el carácter de la organización, Cultura colectiva en organización Conformación de la cultura Ambiente nacional o regional, Cultura colectiva en organización originan Pueden conformar subculturas separadas en la organización (Seguros agrícolas), CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) VENTAJAS La organización descansa en sistemas de significados compartidos y esquemas interpretativos que crean y recrean significados, Cultura colectiva en organización originan La naturaleza fundamental de la organización descansa en la cultura corporativa como en los procedimientos formales (HP, ITT_Estilos de dirección), CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) VENTAJAS Comprensión del cambio organizacional, CAPITULO 5. LA CREACIÓN DE LA REALIDAD SOCIAL: Las organizaciones como culturas Morgan (1998) Moraleja Valores de la cultura del arroz con el espíritu de samurai JAPON