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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: Taller 3 Herramientas Productividad, Seguimiento Asegurar Mantenimiento y mejora de las 5S por medio de capacitaciones, reglas y documentar procedimientos. Para asi conservar el objetivo logrado, Cumplir cinco pasos Cuarto Señalización, HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Por medio de 5S, Cumplir cinco pasos Quinto Seguimiento, Cumplir cinco pasos Segundo Situar Necesarios, Cumplir cinco pasos Primero Separar, Mantenimiento y mejora de las 5S por medio de capacitaciones, reglas y documentar procedimientos. Para asi conservar el objetivo logrado Finalmente obtenemos IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S, IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S Que lleva a: Mejores estandares de calidad, Analizando el area a implementar Asi -Hacer inventario -Tomar fotografias de desorden inicial -Recibir ideas de todos los trabajadores. -Proceder a eliminar innecesarios, -Hacer inventario -Tomar fotografias de desorden inicial -Recibir ideas de todos los trabajadores. -Proceder a eliminar innecesarios Finalmente obtenemos IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S, Situar Necesarios Asi -Colocar cada objeto en un lugar donde sea practico y funcional para el personal -Todo debe ir debidamente marcado y clasificado, -Colocar cada objeto en un lugar donde sea practico y funcional para el personal -Todo debe ir debidamente marcado y clasificado Finalmente obtenemos IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5S, Cumplir cinco pasos Tercero Suprimir Innecesarios, 5S Objetivo Buscar lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios, 5S Origen Japon, Suprimir Innecesarios Como Eliminando todo lo que se considere fuente de suciedad, Señalización Para Controlar y asi poder observar situaciones anormales por medio de marcación de elementos, Separar Como Analizando el area a implementar, Buscar lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios para Conseguir una mayor productividad y mejor entorno laboral., 5S Metodo Cumplir cinco pasos