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This Concept Map, created with IHMC CmapTools, has information related to: Trabajo Final Catalina Betancur-Camilo Agudelo[1].cmap, LEAN MANUFACTURING Principios 1- Calidad en cada paso 2-Disminución de depsrdicios (Materia prima, Dinero, espacio, tiempo) 3-Mejora continua: Aumento de productividad, disminución de costos, Acceso total a la información 4-Concientización del método de trabajo "jalar" no "empujar" 5- Flexibilidad 6-Involucrar proveedores en el proceso 7- Polivalencia, Capacitación Sensibilización dirigida a Personal administrativo Personal operativo, Años 50 Toyota Por Taiichi Ohno, 1-Realizar diagramas de flujo de procesos 2-Inspeccionar areas o secciones de la organización 3-Identificar oportunidades de mejora 4-Ponderar para priorizar 5-Cuantificar resulatdos Resultado Satisfacción del cliente, Diagnostico Consiste en 1-Realizar diagramas de flujo de procesos 2-Inspeccionar areas o secciones de la organización 3-Identificar oportunidades de mejora 4-Ponderar para priorizar 5-Cuantificar resulatdos, LEAN MANUFACTURING Metodo Puesta en marcha, Puesta en marcha Consiste en 1-Lanzar el proyecto 2-Crear indicadores 3- Crear Organigrama 4-Acompañamiento y seguimiento, Crisis del petroleo, Años 70 Ayudo a Toyota a sobrevivir Luego Publicado en los 90´s por Womack y DT Jones, Taiichi Ohno Luego Crisis del petroleo, Años 70 Ayudo a Toyota a sobrevivir, LEAN MANUFACTURING Metodo Diagnostico, LEAN MANUFACTURING Metodo Capacitación Sensibilización, LEAN MANUFACTURING Historia Años 50 Toyota, Personal administrativo Personal operativo Resultado Satisfacción del cliente, 1-Lanzar el proyecto 2-Crear indicadores 3- Crear Organigrama 4-Acompañamiento y seguimiento Resultado Satisfacción del cliente