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Este Cmap, tiene información relacionada con: ROMERO, HILPERT, TOMBOLINI (1), ORGANIZACIÓN Organización lineal (pequeñas organizaciones) Ventajas: • estructura simple • delimitación clara de las responsabilidades • facilidad de implantación, ORGANIZACIÓN Linea y Staff Brindan asesoria a los responsables de linea, sin contar con la autoridad para la toma de decisiones, Aspectos importantes ???? Crear el futuro, ORGANIZACIÓN Diseño, Sirven para explorar y entender los comportamientos y problemas de la organización Técnicas Objeto, ESTRUCTURA Elementos componentes Partes integrantes, Eficiencia ???? La mejor utilización de los recursos para lograr el objetivo propuesto., Factores internos ???? • Edad: cuanto mas antigua es, mas formalizado será su comportamiento • Tamaño: cuanto mas grande es, mas compleja es la estructura y mas especializada la división de tareas • Tecnología: desarrollo y tipo de tecnologías utilizadas en las operaciones influye sobre la configuración de la organización, Aspectos importantes ???? Adaptarse a la realidad, Separar a la organización en departamentos para la mejor división de taras Forma no tradicional, ORGANIZACIÓN Modelo Sirven para explorar y entender los comportamientos y problemas de la organización, Sirven para explorar y entender los comportamientos y problemas de la organización Técnicas Autoridad, ORGANIZACIÓN Poder para la toma de decisiones Descentralización: delega poder de decisión a otras personas de la organización, ORGANIZACIÓN Diseño Factores internos, Estructura de la Organización Concepto Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo, Estructura de la Organización Efectividad Eficacia, Estructura de la Organización Integridad de la estructura organizacional Las partes están integradas y tan relacionadas que una modificación de un elemento componente genera cambios en los demas elementos y en la conducta de la organzación., Estructura de la Organización Componentes de la estructura Formal, ORGANIZACIÓN Poder para la toma de decisiones Centralización: el poder reside en una sola persona, Sirven para explorar y entender los comportamientos y problemas de la organización Técnicas Responsabilidad