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Este Cmap, tiene información relacionada con: Ciberespacio, Problemas en la definicion del problema empresarial Algunos son -Concentrarse en metas estrechas de orden inferior, ¿Que herramientas se pueden utilizar para facilitar la identificación del problema? Ejemplos Diagrama de causa y efecto o Diagrama de la espina de pescado, Pronóstico Situación en la que podría desencadenar la situacion descrita Control al pronóstico, Porque la situacion real es distinta a la situacion deseada El problema de investigación 3 FASES: -Identificación del problema -Plantamiento del problema -Sistematización del problema, Imagen Calidad Satisfacción trabajadores, Control al pronóstico Forma en la que se podría controlar o evitar el pronóstico ., Diagnóstico Descripción detallada que incluyela asociación de los síntomas con sus causas Pronóstico, Cuantitativos PLANTEAMIENTOS Determinar causas, Porque la situacion real es distinta a la situacion deseada ¿Como identificar el problema? ¿Que herramientas se pueden utilizar para facilitar la identificación del problema?, Cuantitativos ???? Refleja el Proposito, y su pregunta al problema es mas especifico, Perfeccionar y elaborar formalmente la idea de investigación Tipos de planteamientos Cuantitativos, Cualitativos PLANTEAMIENTOS Justificación, Porque la situacion real es distinta a la situacion deseada ¿Como identificar el problema? Observación, Porque la situacion real es distinta a la situacion deseada ¿Como identificar el problema? Problemas en la definicion del problema empresarial, Problemas en la definicion del problema empresarial Algunos son -Diagnosticar el problema con base en los síntomas y no en las causas, Cuantitativos Beneficios Más valor de mercado, Problemas en la definicion del problema empresarial Algunos son -Definir el problema en términos de una salución propuesta, Cuantitativos PLANTEAMIENTOS Interpretar, Plantamiento cuantitativo-cualitativo del problema ¿Que significa? Perfeccionar y elaborar formalmente la idea de investigación, Cuantitativos PLANTEAMIENTOS Comparar