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Este Cmap, tiene información relacionada con: LINEAS DE ACCION SETRA, LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 TRANSICION A LA RESERVA ACTIVA Reconocimiento publico y en medios de comunicacion, donde se resalte la labor prestada por el funcionario en uso de buen retiro., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 CULTURA INSTITUCIONAL Desarrollar tareas con la patrulla, LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 EQUIPOS DE DESARROLLO HUMANO Equipo Interdisciplinario que se ocupa de manera directa y profesional, de aquellos funcionarios que presentan algun tipo de problema familiar, laboral, economico de salud, entre otros, Al subalterno se le debe de hacer sentir y demostrar que es importante para la unidad. Por lo tanto: Se le debera conocer su trayectoria Institucional, su perfil, ubicandolo en el area donde se espera arroje los resultados que la institucion le demanda., Un policia motivado e incentivado, reconocido, apropiado en su labor, fortalecido en sus conocimientos de acuerdo a su perfil y ante todo respetado por sus superiores y compañeros de entorno. Es Un uniformado que perdurara en el tiempo en la misma unidad donde prestoa su servicio, por lo tanto, de esta manera se garantiza su permanencia dentro de la institucion., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 DESEMPEÑO EXITOSO El subalterno que se destaque en el desarrollo de sus actividades propias del servicio, debe ser:, Detras de un policia existen esposa, hijos, padres, los logros de este uniformado, tambien son para la institucion Por ende: La institucion debe incentivar de igual manera a la familia de este policia, por ser el pilar de este ser humano., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 TURNOS DE DESCANSO DEL PERSONAL Este debe ir acompañado de un incentivo adicional como resultado de su labor, siempre y cuando este genere reconocimiento dentro de la institucion y comunidad donde presta su servicio., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 SISTEMA DE ESTIMULOS Detras de un policia existen esposa, hijos, padres, los logros de este uniformado, tambien son para la institucion, LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 CLIMA INSTITUCIONAL Compartir, Difundir, Recordar de manera permanente al personal subalterno los diferentes programas institucionales, Compartir, Difundir, Recordar de manera permanente al personal subalterno los diferentes programas institucionales Para Mejorar el entorno laboral, el cual se reflejara en un policia mas afianzado en su labor y comprometido en el mismo; representado en sus resultados., Equipo Interdisciplinario que se ocupa de manera directa y profesional, de aquellos funcionarios que presentan algun tipo de problema familiar, laboral, economico de salud, entre otros Fin ultimo Resolver estos problemas o en lo posible orientarlos de manera que no afecten el desempeño laboral de este funcionario., El subalterno que se destaque en el desarrollo de sus actividades propias del servicio, debe ser: Propuesto por su superior A efectos de obtener el reconocimiento general y el apoyo de la misma Institucion, para promoverlo en cargos acordes a su perfil., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 INDUCCION Y ENTRENAMIENTO AL CARGO. Al subalterno se le debe de hacer sentir y demostrar que es importante para la unidad., Reconocimiento publico y en medios de comunicacion, donde se resalte la labor prestada por el funcionario en uso de buen retiro. A traves Invitandolo a Instituciones publicas y privadas a que lo conozcan y le permitan hacer parte de alguna de ellas., LINEAS DE ACCION SETRA MEPER 2016 RETENSION DEL PERSONAL Un policia motivado e incentivado, reconocido, apropiado en su labor, fortalecido en sus conocimientos de acuerdo a su perfil y ante todo respetado por sus superiores y compañeros de entorno., Desarrollar tareas con la patrulla Resultado Objetivo deseado, siendo el subalterno orientado y apoyado por el superior