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Este Cmap, tiene información relacionada con: TECNICAS DE GESTION PRODUCTIVAS, Es percibida por el cliente. Quien Indica y juzga que tan bueno o no es un servico o producto., Se traduce en perdidas y altos costos Por efecto de: Sobreproduccion Tiempos de espera Transporte Proceso en si mismo Inventario innecesario Movimiento Innecesario Productos defectuosos, INDICADORES Son: Utiles por que indican, señalan y guian. Sirven para encontrar relacion costo-beneficio, Eliminación total de desperdicio Gracias a: Círculos de calidad: Automejoramiento e innovación individual, La reaccion de la MO no siempre es positiva, la mayor responsabilidad genera mayor presion y carga de trabajo. Disminuyendo: Voluntad y resolución por parte de los integrantes de la empresa, en particular, la dirección., Aumentan significativamente oportunidades de mejorar relaciones Permitiendo: Encontrar indicadores estrategicos, planeados en calidad y servicio., Proveer bienes cuando y en las cantidades que se necesiten Requiere que: Las actividades en la planta deben organizarse en el orden de los procesos y en el orden en que se agrega valor, Equipos de trabajo Basado en: El éxito de Autonomía operativa, Gran reconocimiento Y protagonismo mundial La cual es: Adaptable a todo tipo de actividades o empresa, JUST IN TIME JIT Implica: Eliminación total de desperdicio, Sistema Jale que fue Creado para que los clientes retiren de la empresa lo que necesitan cuando lo necesitan y como lo necesiten, Kanban: Que, cuando y cuanto producir y como transportarlo Obligando a: El proceso precedente debe reponer lo que consume el proceso subsecuente, Japonés Aportan: Desarrollos administrativos e ingenieriles, LEAN MANAGEMENT LM Técnica de: Conjunto de principios cuya aplicación ha de llevar a altas cotas de eficiencia., Implementación de programa, proyectos e indicadores que nos ayuden a ser cada día mucho mejor Aparece: Indicadores, Sistema Empuje Donde la empresa Se basa en datos historicos del pasado, Flujo de información por delante del flujo de producción Asegurando: Dar al cliente lo requerido y brindarle mayor flexiblidad, Automatización: Dispositivos automaticos para detectar erroes. Resumiendo actividades en: Sistema Jale, Problemas medición Generalmente en: - Mala interpretacion de insatisfacción. - Pocas preguntas relacionadas con el nivel de satisfacción. - No hay suficiente indagación., Se basa en datos historicos del pasado Dando como resultado: No satisface necesidades, Es incapaz de responder a cambios en el mercado, Ignora tendencia de mercado.