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Cette carte de concepts créée avec IHMC CmapTools traite de: schématisation 3, les renforcements l'assiduité des participants, l'implication des participants (apprenants) qui se traduit par des comportements d'implication positive, les facteurs de modulation tels que les locaux et le matériel, corporelle qui s'exprime par les/l' - gestes - orientation corporelle - expressions du visages, l'expérience des participants l'efficacité personnelle, l'implication des participants (apprenants) qui est affecté par - comportements de l'intervenant et autres apprenants. - contexte d'enseignement - activité au programme, maximiser le temps d'engagement moteur le climat d'apprentissage, la supervision active la motivation des participants, les rétroactions qui permettent de - faciliter l'apprentissage - diminuer la divergence entre la réponse apprise et désirée, 2. Organisation de l'information qui se fait par - l'organisation - la hiérarchisation - la classification selon les critères, les renforcements qui expriment - la satisfaction - l'approbation - l'encouragement, la supervision active qui est soutenue par - l'assistance manuelle - la critique - l'encouragement - les rétroactions - la menace - la participation - la plaisanterie - le questionnement - le toucher amical, les renforcements qui s'expriment par - le verbal - le non-verbal - l'extra-verbal - le verbal partiel - le verbal différé, positifs l'efficacité personnelle, l'implication des participants (apprenants) qui se traduit par des comportements d'implication négative, la mise en place qui comprend la préparation du matériel, l'implication des participants (apprenants) s'affectent mutuellement - pôle affectif - pôle de la connaisances - pôle sensori-motueur, toucher qui s'exprime par la - partie du corps qui touche - partie du corps qui est touchée - durée - pression - situation - relation, la communication non-verbale qui se caractérise par - son inévitabilité - son accompagnement des messages verbaux - son ambiguité - son conditionnement par la culture (influence), la mise en place qui comprend les consignes d'organistion