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Este Cmap, tiene informaciĆ³n relacionada con: TEMA 3, los marcos y modelos ya que es dificil igualar sus supuestos, ventaja competitiva y las hacen operativas, estrategia este centrada en la creacion y explotacion, cadena puede carecer de operacionalidad, 4 restos las pruebas empiricas, TEORIA DINAMICA DE LA ESTRATEGIA abarca 4 restos, TEORIA DINAMICA DE LA ESTRATEGIA es determinada por la posicion relativa atractiva, cadena de casualidad ya que una teoria que apunta muy temprano, TEORIA DINAMICA DE LA ESTRATEGIA es determinada por la estructura de la industria, pruebas empiricas tanto de los marcos y modelos, conductores constituyen las fuentes subyancentes de ventaja competitiva, sus actividades discretas que son las que crean valor y diferenciacion, la estructura de la industria contruida alrededor de las cinco fuerzas competitivas, TEORIA DINAMICA DE LA ESTRATEGIA determina 3 condiciones para El exito de una empresa, 4 restos el horizonte de tiempo, una teoria que apunta muy temprano a la cadena, El exito de una empresa debe alinear fortalezas y debilidades, El exito de una empresa su estrategia este centrada, la creacion y explotacion de la competencia distintiva, tiempo ya que hay que tener en cuenta variables exogenas y endogenas