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Este Cmap, tiene información relacionada con: EFQM, La comprensión profunda del modelo y la evaluación El Modelo EFQM consta de dos partes: Los Resultados, Los Agentes son aspectos del Sistema de gestión de la organización, priorizar, planear, realizar las mejoras y comprobar sus resultados. A tráves de 4. Compruebe los resultados., miden de manera exhaustiva los resultados del estudiante Integrado por dos elementos Medidas de percepción e Indicadores de rendimiento, Etapa de aplicación del plan de mejora ???? Adopción del principio, 9. Resultados clave de la organización: Miden Los resultados que esperan que se alcancen con respecto a los elementos clave de su política y estrategia, Etapa de elaboración del plan de mejora Constitución de los equipos, Es la herramienta fundamental del Modelo de Excelencia La autoevaluación como camino en las siguientes etapas 1. Evaluar para saber dónde nos encontramos., Sistema de gestión de la organización Criterios 1 al 5 1. Liderazgo, La consecución de la misión y la visión Para que La organización logre un éxito sostenido, El potencial de las personas que las integran Integrado por cinco elementos Planificación, gestión, mejora de los recursos humanos, implicación y asunción de responsabilidades, 5. Procesos: Diseñan, gestionan y mejoran sus procesos para satisfacer plenamente a sus clientes, 4. Alianzas y recursos: planifican y gestionan Las alianzas externas, proveedores y recursos internos, 6. Resultados en los clientes: Las organizaciones excelentes miden de manera exhaustiva los resultados del estudiante, priorizar, planear, realizar las mejoras y comprobar sus resultados. A tráves de 3. Haga las mejoras., La comprensión profunda del modelo y la evaluación El Modelo EFQM consta de dos partes: Los Agentes, La comprensión profunda del modelo y la evaluación Los pasos para la implantación del Modelo Etapa de elaboración del plan de mejora, Los resultados que esperan que se alcancen con respecto a los elementos clave de su política y estrategia Integrado por dos elementos Medidas de percepción e Indicadores de rendimiento, para cada uno de sus actores (Clientes, Empleados, Sociedad e Inversores). Criterios 6 al 9 6. Resultados en los clientes:, 1991 y revisado en 1999 y en el 2003. Apoyado en La comprensión profunda del modelo y la evaluación