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Este Cmap, tiene información relacionada con: toma de desiciones, problemas Soluciones potenciales Oportunidades de eleccion, Toma De Desiciones Estilos de desicion Sistematico maximizador monofocal multifocal, Diseñar soluciones: problemas nuevos se nescesita de procedimientos paulatico Fase de seleccion de las T de D Negociacion: cada uno tiene un interes diferente que surge el conflito., intuitivo es Se basa en la esxperiencia y criterio del subconciente, Organizacional Vigila el entorno de las desiciones Identifica el problema donde, cuando,quien, Toma De Desiciones Estilos de desicion Desicivo: satisfactor monofocal, Diagnostico. puede ser sistematico y depende de la gravedad del problema. Fases del desarrollo de las T de D Procedimientos de busqueda: opciones de soluciones de la organizacion., Toma De Desiciones Hay dos tipos racional, Tecnicas estadisticas para la probabilidad del exito Analisis del problema para las mejores oportunidades del exito Proceso de desiciones, problemas Soluciones potenciales Participantes, Entiende la causa y da el tratamiento adecuado En la toma de desiciones tambien encontramos Incertidumbre: informacion y restriciones, *una sola fuente de informacion Sobreestimar la informacion de otros Escuchar solo lo que queremos, Toma De Desiciones es Organizacional, Identifica el problema donde, cuando,quien Que desempeño alcanzar con una desicion Entiende la causa y da el tratamiento adecuado, racional conocimiento de las desiciones para alcanzar los objetivos deseados Tecnicas estadisticas para la probabilidad del exito, Diseñar soluciones: problemas nuevos se nescesita de procedimientos paulatico Fase de seleccion de las T de D Analisis: forma sistematica ciencia y administracion, Incertidumbre: informacion y restriciones Conflito: opiniones diferentes Formacion: es importante para identificar la toma de desicion, Utiliza sus habilidades y las desiciones se llevan a practica Anarquia organizacional Tecnologia mal comprendida, Formacion: es importante para identificar la toma de desicion Busqueda: problemas y soluciones a corto plazo Comportamiento: para satisfacer las organizaciones y el desempeño., Utiliza sus habilidades y las desiciones se llevan a practica Anarquia organizacional Rotacion por estar ocupados y tener tiempo limitado.