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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestión De Producción, Es equilibrar la demanda y la oferta en el nivel de volumen. Temáticas contenidas en el capítulo Principios de conclusión., Stock cero, eliminación del "desperdicios" y reducción de los tiempos. El JIT busca Que continuamente busquemos hacer las cosas mejor., Que continuamente busquemos hacer las cosas mejor. El JIT tiene 4 objetivos esenciales. Eliminar despilfarros., GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Está conformado por 3 unidades Unidad.1 Planeación: Ventas y Operaciones, Recursos de la Empresa (ERP)., Se basa en que toda organización crea para lograr una meta. La teoría enfatiza Factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella"., Flexibilidad de las líneas de producción Otros autores orientan a la flexibilidad Tecnología física flexible., GESTIÓN DE PRODUCCIÓN Está conformado por 3 unidades Unidad 2. Justo a tiempo y teoría de las Restricciones., Factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella". Restricciones Mercado, Debe estar orientado hacia el logro de los objetivos de la organización. Es la responsable En una organización, de la producción de bienes y servicios., Que están impuestos por la demanda de sus productos y servicios Temáticas contenidas en el capítulo consultoría de teoría de restricciones., Que continuamente busquemos hacer las cosas mejor. El JIT tiene 4 objetivos esenciales. Diseñar sistemas para identificar problemas., Demanda Temáticas contenidas en el capítulo planeación agregada para organizaciones de servicios., Factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella". Restricciones Físicas, Es un sistema que integra la información de todas las operaciones de la empresa. siguiendo el objetivo de manejo y control de información actualizada para la toma de decisiones., Mayor flexibilidad productiva, en el producto, volumen y las líneas de producción. Estas consisten en Flexibilidad del producto, podemos ligar éste al ámbito de la manufactura. La cual permite Fabricar una gran variedad de productos a diversos volúmenes y con costos muy bajos., Minimizar el tiempo total necesario para el comienzo de una fabricación hasta el producto Final. Temáticas contenidas en el capítulo Ejemplo de aplicación., Unidad 2. Justo a tiempo y teoría de las Restricciones. Contiene 3 capítulos Capítulo 4. Justo a tiempo., coordine las diversas actividades de planeación en un negocio. Existen cuatro fundamentos Demanda, Capítulo 2. Planeación de ventas y operaciones. suministra Los enlaces clave de comunicaciones