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Este Cmap, tiene información relacionada con: CAPITULO 12, Se pierde toda la demanda que se presenta cuando no hay producto en inventario. ???? CICLO DESEADO PARA ARTICULOS QUE SE ABASTECEN DE FORMA CONITUNUA, Respuesta rápida ???? Reduce el tiempo de espera en el rebastecimiento, DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO ???? Se mide usando el nivel de servicio de ciclo o la tasa de surtido (Fill rate), Toda la demanda que surge cuando el producto está agotado se aplaza (backlog) y se surte más adelante, cuando se reabastecen los inventarios. ???? CICLO DESEADO PARA ARTICULOS QUE SE ABASTECEN DE FORMA CONITUNUA, Aplazamiento ???? Permite a la compañía incrementar las utilidades para ajustar mejor la oferta a la demanda si la compañía produce una gran variedad de productos cuya demanda no está correlacionada de manera positiva y es aproximadamente del mismo tamaño., PALANCAS ADMINISTRATIVAS ???? Las estrategias para aumentar el valor de rescate incluyen la venta en tiendas de descuento de manera que las unidades remanentes no sean simplemente desechadas., El que sea alto o bajo depende de donde la compañia considere que puede maximizar las utilidades ???? DESCUENTOS POR CANTIDAD, Se mide usando el nivel de servicio de ciclo o la tasa de surtido (Fill rate) ???? El que sea alto o bajo depende de donde la compañia considere que puede maximizar las utilidades, FACTORES QUE AFECTAN LA DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO ???? Costo de faltantes de producto, REDUCCION DE LA INCERTIDUMBRE ???? Pronósticos mejorados, FACTORES QUE AFECTAN LA DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO ???? Costo de excedente de producto, PALANCAS ADMINISTRATIVAS ???? DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO EN LA PRACTICA, Costo de excedente de producto ???? EL gerente de Sportmart, una tienda de artículos deportivos, tiene que decidir el número de esquís que debe comprar para la temporada de invierno. Con base en los datos de la demanda anterior y los pronósticos del clima para el año, la administración ha pronosticado que la demanda está distribuida normalmente, con una media de f.1 = 350 Y una desviación estándar de O" = 100. Cada par de esquís cuesta c = 100 dólares y se vende a p = 250 dólares. Cualquier par sin vender al final de la temporada se remata a 85 dólares. Supongamos que cuesta 5 dólares mantener un par de esquís en inventario para la temporada. ¿Cuántos esquís debe ordenar el gerente para maximizar las utilidades esperadas? Análisis: En este caso tenemos Valor de rescate s = $85 - $5 = $80 Costo de faltantes = Cu = P - e = $250 - $100 = $150 Costo de excedentes = Ca = C - s = $100 - $80 = $20 Utilizando la ecuación 12.1, deducimos que el CSL óptimo es * "Cu 150 CSL = Prob(Demanda :5 O } = Cu+ Ca 150 + 20 = 0.88 Empleando la ecuación 12.2, el tamaño óptimo de pedido es 0* = NORMINV(CSC, f.1, a} = NORMINV(0.88, 350, 100} = 468, DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO EN LA PRACTICA ???? Emplear los marcos analíticos de este capítulo para incrementar las utilidades., Pronósticos mejorados ???? El uso de los sistemas de información para planear la demanda también ha ayudado a este respecto, REDUCCION DE LA INCERTIDUMBRE ???? Aplazamiento, La demanda se aplaza cuando hay desabastecimiento BACKLOG ???? Toda la demanda surge cuando el producto se agota y tiene que aplazarse. Debido a que no se perdió la demanda, minimizar los costos es equivalente a maximizar las utilidades., DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO EN LA PRACTICA ???? Asegurar que los niveles de disponibilidad del producto se ajusten a la estrategia., El que sea alto o bajo depende de donde la compañia considere que puede maximizar las utilidades ???? FACTORES QUE AFECTAN LA DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO, DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTO ???? CICLO DESEADO PARA ARTICULOS QUE SE ABASTECEN DE FORMA CONITUNUA