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Este Cmap, tiene información relacionada con: analisis de las gestión clinica, Propósito es Eficacia, niveles son Nivel 1: gestión médica, Nivel 2: gestión clínica es Incorpora una evaluación del rendimiento asistencial y de los resultados valorando tanto aspectos clínicos como de coste. El ámbito de aplicación se limita al personal médico y de enfermería e incluye ya una gestión económica limitada, niveles son Nivel 2: gestión clínica, Nivel 3: gestión clínica por procesos es Alcanza un escenario multiespecialista e interdisciplinario, en el que se implanta una gestión basada en procesos asistenciales perfectamente definidos tanto en su estructura como en la asignación de responsabilidades. Su aplicación requiere la participación de todo el personal (médico, enfermería, de apoyo, etc.). La responsabilidad económica se extiende a la administración del presupuesto, Guías de actuación son una propuesta que apoya la decisión del médico en la elección de procedimientos y conductas que se ha de seguir ante un paciente en circunstancias clínicas específicas, para mejorar la calidad de la atención médica, reducir el uso de intervenciones innecesarias, ineficaces o dañinas, facilitar el tratamiento de los pacientes con el máximo beneficio y disminuir al mínimo el riesgo de daño, niveles son Nivel 4: gestión clínica ejecutiva, Eficacia Consiste en acordescon la información científica disponible, que haya demostrado capacidad para cambiar, de modo favorable, el curso clínico de la enfermedad y la calidad de vida, Eficiencia Consiste en considerando losmenores inconvenientes y costos tanto para lapersona como para el conjunto social, La estrategia que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención sanitaria de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisionesclínicas serán de calidad si generan eficiencia económica y no mero control del gasto. en esta encontramos Propósito, La estrategia que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención sanitaria de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisionesclínicas serán de calidad si generan eficiencia económica y no mero control del gasto. en esta encontramos Guías de actuación, factores y/o elementos son -Disminuir el gasto por paciente derivando menos a especialistas, pidiendo menos pruebas diagnosticas, recetando menos farmacos - dando menos bajas laborales - Reduciendo el gasto de material -No contratar suplentes para vacaciones o enferemedad,etc., niveles son Nivel 3: gestión clínica por procesos, Propósito es Efectividad, -Disminuir el gasto por paciente derivando menos a especialistas, pidiendo menos pruebas diagnosticas, recetando menos farmacos - dando menos bajas laborales - Reduciendo el gasto de material -No contratar suplentes para vacaciones o enferemedad,etc. aceptar la gestión clina es priorizar lo económico sobre las necesidades de los pacientes, proprizar los números, derivaciones, pruebas, farmacos sobre las personas y sus enfermedades y en definitiva ocutar los determinantes de salud y factores sociales que tienen un papel fundamental en el desarrollo de las principales enferemedades., Nivel 1: gestión médica es La gestión está orientada a los profesionales médicos y los pacientes y tiene por objetivobuscar soluciones a sus necesidades organizativas y asistenciales. Incluye la actualización en conocimientos y la incorporación de la innovación. Su aplicación queda limitada al personal médico. No incluye gestión económica, La estrategia que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención sanitaria de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisionesclínicas serán de calidad si generan eficiencia económica y no mero control del gasto. en esta encontramos niveles, Gestión clínica Es La estrategia que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención sanitaria de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisionesclínicas serán de calidad si generan eficiencia económica y no mero control del gasto., Nivel 4: gestión clínica ejecutiva es La gestión alcanza a toda la unidad clínica, desde una perspectiva tanto asistencial como económica. La responsabilidad se amplía a la gestión completa del presupuesto. Ello introduce el concepto y la asunción del riesgo financiero. El ámbito de aplicación alcanza a todo el personal, con una política de recursos humanos integral y propia, La estrategia que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención sanitaria de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. Las decisionesclínicas serán de calidad si generan eficiencia económica y no mero control del gasto. en esta encontramos factores y/o elementos