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Este Cmap, tiene información relacionada con: Planeación, Análisis de factores externos tales como Oportunidades, Táctica Son Las acciones en las que se traduce la estrategia, Análisis de factores externos tales como Amenzasa, Análisis FODA permite Analizar la situación actual de la empresa, Analizar la situación actual de la empresa mediante: Análisis de factores externos, Las acciones en las que se traduce la estrategia se ejectuan por Ejecutivos de mando medio, Análisis de factores internos tales como Debilidades, Estratégica consta de: Visión, Coordinación y asignación de recursos proyectadas a Corto plazo, Ejecutivos de mando medio orientadas a Coordinación y asignación de recursos, Estratégica consta de: Valores, las normas de conducta o comportamiento que tiene los funcionarios para la interacción e interrelacionamiento con clientes internos y externos Revisar Guía para elaborar: Misión - Visión - Valores, Visión se refiere a hacia dónde quiere llegar la empresa: ¿Qué quiere llegar a ser la empresa?, Oportunidades permite Tomar decisiones, Valores son las normas de conducta o comportamiento que tiene los funcionarios para la interacción e interrelacionamiento con clientes internos y externos, Amenzasa permite Tomar decisiones, hacia dónde quiere llegar la empresa: ¿Qué quiere llegar a ser la empresa? Revisar Guía para elaborar: Misión - Visión - Valores, Tomar decisiones tales como Administración de recursos, Fortalezas permite Tomar decisiones, Objetivos son Los propósitos de corto, mediano y largo plazo orientados al cumplimiento de la misión y alcance de la visión