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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gerencia Aplicada a la Salud, Operativo Se discriminan en Documentos múltiples, Grupo de personas con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo que se enfocan en alcanzar metas organizacionales para el sostenimiento y productividad empresarial Comprende Fusiones gerenciales:, Grupo de personas con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo que se enfocan en alcanzar metas organizacionales para el sostenimiento y productividad empresarial Comprende Objetivos de Gerencia, Grupo de personas con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo que se enfocan en alcanzar metas organizacionales para el sostenimiento y productividad empresarial Comprende Habilidades Gerenciales., Roles informativos son Diseminador de información vocero transmitiendo información interna y externa Monitorear tanto los procesos internos, Es el engrane organizacional de la empresa (planear, organizar, dirigir, controlar), se basa en la logística de los recursos tanto humanos como económicos, buscando materializar los planes organizacionales Inversiones empresariales Es el crecimiento de la empresa, esta función es la que encierra todos los restos de funciones, ya que el objetivo es impulsar el presupuesto y obtener los mejores resultados, Capacidad de apoyo: cumplimiento de los objetivos personales y empresariales y Capacidad de generar soluciones y las capacidades fundamentales: es la importancia de no ver problemas si no oportunidades de mejora, siempre tener el plan B del proceso, a esto se le suma la tolerancia, el buen trato y el manejo de conflictos, GERENCIA APLICADA EN SALUD es un Grupo de personas con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo que se enfocan en alcanzar metas organizacionales para el sostenimiento y productividad empresarial, Roles son Estratégico, Posicionamiento en el mercado de la salud Innovacion y nuevos proyectos de antecion al usuario Productividad recursos fisicos y financieros del sector salud, La capacidad del hacer: enfoca el orden, la disciplina, la iniciativa Capacidad de comunicación desarrolla relaciones interpersonales, necesidad de saber escuchar, saber escribir, saber hablar, saber leer, saber comprender Capacidad de apoyo: cumplimiento de los objetivos personales y empresariales, Fusiones gerenciales: La administración de la empresa Es el engrane organizacional de la empresa (planear, organizar, dirigir, controlar), se basa en la logística de los recursos tanto humanos como económicos, buscando materializar los planes organizacionales, Objetivos de Gerencia son Posicionamiento en el mercado de la salud, Roles interpersonales son Figura central como representante de la empresa. ante el Estado y otros organismos públicos y privados Motivador y orientador, Operativo Se discriminan en Roles interpersonales, Habilidades Gerenciales. son La capacidad del hacer: enfoca el orden, la disciplina, la iniciativa, Enfoque principal del gerente, va unido la gerencia estratégica, buscando el éxito empresarial Inspiración Es directamente proporcional al control empresarial, esta capacidad de liderazgo permite la unión, el trabajo en equipo, el recordar por qué y el para que de una empresa sólida y exitosa, Es el crecimiento de la empresa, esta función es la que encierra todos los restos de funciones, ya que el objetivo es impulsar el presupuesto y obtener los mejores resultados Dirección empresarial Enfoque principal del gerente, va unido la gerencia estratégica, buscando el éxito empresarial, Operativo Se discriminan en Roles informativos, Responsabilidad social seguridad del paciente y Proyectos de Reingenieria