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Este Cmap, tiene información relacionada con: ENFOQUE ZOPP PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS, Para formular un proyecto, el ZOPP propone varias actividades que, con fines didácticos. Que se pueden agrupar en seis fases. Los cuales son:, Se identifica por los siguientes elementos ♥ La participación. Supone que el éxito del proyecto no es posible sin la participación de todos los actores importantes involucrados en su gestión., Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos. Es útil cuando el analista requiere ♥ Comunicar y explicar el proyecto a otras personas., Los cuales son: 4. El diseño del marco lógico del proyecto. c. La definición de fuentes de verificación., Los cuales son: 1. La caracterización de la intencionalidad que mueve al proyectista. a. La caracterización del mismo proyectista como actor clave en el proceso., Los cuales son: 3. El análisis de las soluciones posibles. b. El análisis de alternativas, El gestor de proyectos debe buscar el consenso alrededor de las decisiones cruciales. ♥ El consenso. Se identifica por los siguientes elementos, Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos. Se caracteriza por ♥ La transparencia de las decisiones., Los cuales son: 4. El diseño del marco lógico del proyecto. d. El análisis de supuestos, Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos. Es útil cuando el analista requiere ♥ Controlar y evaluar la ejecución de los proyectos., Enfoque ZOPP para la Gestión de Proyectos ¿Qué es? Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos., El ZOPP se apoya en las siguientes Técnicas: ♥ La organización exitosa de las reuniones. Los grupos deben organizarse de forma que sus integrantes se motiven para ser protagonistas el proyecto y promuevan consensos que faciliten la solución a los problemas, aún bajo situaciones de presión., Los cuales son: 2. La caracterización del problema. b. La priorización de problemas específicos al interior de la problemática, Los cuales son: 2. La caracterización del problema. d. El análisis causal del problema prioritario., Obliga a quienes lo aplican a convertirse en reprocesadores de experiencias y a poner en común sus puntos de vista, acortando la distancia entre teoría y práctica. Además Resalta la necesidad de tomar decisiones realistas y creativas, mejorando la comunicación y cooperación de los participantes., Los cuales son: 3. El análisis de las soluciones posibles. a. La formulación de objetivos, Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos. Es útil cuando el analista requiere ♥ Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista., Se identifica por los siguientes elementos ♥ La flexibilidad. Propende por la flexibilización de los métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del proyecto y no a la inversa., Enfoque ZOPP para la Gestión de Proyectos Aplicación del ZOPP Obliga a quienes lo aplican a convertirse en reprocesadores de experiencias y a poner en común sus puntos de vista, acortando la distancia entre teoría y práctica., Resalta la necesidad de tomar decisiones realistas y creativas, mejorando la comunicación y cooperación de los participantes. Considerando que Su éxito depende fundamentalmente de la dinámica tomada por el grupo que utiliza el método.