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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 低估對手, 低估對手實力 以至於 戰場已由第一階段的創新取勝, 跳到第二階段的規模取勝, 華碩運用的策略卻是少量多樣的創新, 華碩第二個關鍵判斷的錯誤 是 低估對手實力, 以創新取勝 導致 華碩把創新放在產品,宏碁 則把創新放在消費者需求。, 華碩以創新崛起,面對宏碁的跟進 直覺就是 以創新取勝, 戰場已由第一階段的創新取勝, 跳到第二階段的規模取勝, 華碩運用的策略卻是少量多樣的創新 因為 華碩以創新崛起,面對宏碁的跟進