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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gestión estrategica, GESTIÓN ESTRATEGICA Hace referencia a: Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo., GESTIÓN ESTRATEGICA La estrategía se define en: Es el conjunto de acciones tomadas por la empresa desarrolladas para impactar la situación que acaece en el entorno externo acompañadas de tácticas para generar resultados efectivos., Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo. Los aspectos generales son: Interrelaciones: Está constituido por áreas funcionales que actúan de manera independiente que permiten el funcionamiento integral el cuál se base principalmente en las relaciones de los componentes de la empresa por las acciones reciprocas entre ellos., Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo. Los aspectos generales son: Enfoque hacia afuera: Es la evaluación de lo que se proyecto externamente y con base en esto formular la toma de decisiones, detectando oportunidades que serán de provecho para enfrentar las amenazas., Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo. ???? Implica el uso de la razón con el fin de para diseñar la mejor opción para estructurar los procesos de la organización y que mediante esto se logre alcanzar los fines y objetivos de esta., Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo. Los aspectos generales son: Integralidad: Efectuar una visualización a nivel general de la empresa en áreas y procesos que permiten el funcionen y así generando un fortalecimiento del personal y la toma de decisiones estrategias., Es el conjunto de acciones tomadas por la empresa desarrolladas para impactar la situación que acaece en el entorno externo acompañadas de tácticas para generar resultados efectivos. Tiene 3 componentes: Estrategia corporativa: Estas definen como la entidad se hará competente en el mercado por medio de un análisis de las entidades que comparten su mismo mercado y que tienen su actividad económica, Proceso que se lleva a cabo para la construcción, implementación, sistematización y evaluación de una estrategia que promueve el desarrollo permanente de una empresa hacia el largo plazo. ???? Consiste en la buena toma de decisiones de acuerdo con la organización cultural que permitirán o garantizarán la supervivencia, viabilidad y crecimiento., Es el conjunto de acciones tomadas por la empresa desarrolladas para impactar la situación que acaece en el entorno externo acompañadas de tácticas para generar resultados efectivos. Tiene 3 componentes: Estrategia corporativa: Es la elaborada por la dirección general la cual define los parámetros fundamentales como: misión, objetivos, visión, cultura, valores; que conforma la plataforma estratégica de la entidad, Es el conjunto de acciones tomadas por la empresa desarrolladas para impactar la situación que acaece en el entorno externo acompañadas de tácticas para generar resultados efectivos. Tiene 3 componentes: Estrategia funcional: Determina los conceptos importantes como el marketing, la tecnología, los canales de distribución y otros. También consta de hacer un buen uso de los recursos y maximizar la productividad de dichos recursos, reforzando las competencias especificas, Es el conjunto de acciones tomadas por la empresa desarrolladas para impactar la situación que acaece en el entorno externo acompañadas de tácticas para generar resultados efectivos. Así mismo Determina el cumplimiento de la metas y objetivos básicos que se proyectan a cierto periodo de tiempo y consiste en la adopción de planes de acción y asignación de recursos que se precisen necesarios para lograr dichas metas