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Este Cmap, tiene información relacionada con: Gerencia en las instituciones de salud, Conceptual:Tener un amplio conocimiento de la empresa a través de un conjunto reconociendo elementos importantes y la relación que hay entre ellos. Habilidades Humana:Capacidad para lograr el trabajo en equipo y ambiente adecuado, GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Habilidades Diseño:Capaz de diseñar soluciones a los diferentes problemas., GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Habilidades Humana:Capacidad para lograr el trabajo en equipo y ambiente adecuado, Técnicas:Capacidad para desarrollar el conocimiento que ha tenido en su formación o experiencia, pericia para realizar el uso de herramientas técnicas en actividades, procesos y procedimientos. Habilidades Diseño:Capaz de diseñar soluciones a los diferentes problemas., GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Definición Es el oficio que lleva la responsabilidad de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos propuestos de los lugares donde se hospedan pacientes, mediante la participación activa de las personas que desarrollan roles con distintas funciones alrededor de un objetivo principal., Conceptual:Tener un amplio conocimiento de la empresa a través de un conjunto reconociendo elementos importantes y la relación que hay entre ellos. Habilidades Diseño:Capaz de diseñar soluciones a los diferentes problemas., Interpersonales: Ser la figura central de la empresa, siendo un líder, orientador y motivador, además del enlace entre lo interno y lo externo. Roles Decisorios: Colocar en marcha las actividades mediante la estrategia diseñada, prevenir y corregir desviaciones, gestionar los recursos necesarios que permitan lograr los objetivos., GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Roles Decisorios: Colocar en marcha las actividades mediante la estrategia diseñada, prevenir y corregir desviaciones, gestionar los recursos necesarios que permitan lograr los objetivos., GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Objetivos Solucionar y atender los problemas de los pacientes teniendo en cuenta los costos, además de alcanzar la eficiencia mediante una adecuada coordinación., Interpersonales: Ser la figura central de la empresa, siendo un líder, orientador y motivador, además del enlace entre lo interno y lo externo. Roles Informativos: Siendo un receptor de la información y proporcionar la información necesaria tanto interno como externo., Solucionar y atender los problemas de los pacientes teniendo en cuenta los costos, además de alcanzar la eficiencia mediante una adecuada coordinación. Con * Innovación * Posición en el mercado * Productividad * Recursos físicos y financieros * Rentabilidad (beneficios) * Actuación y desarrollo * Responsabilidad social, Técnicas:Capacidad para desarrollar el conocimiento que ha tenido en su formación o experiencia, pericia para realizar el uso de herramientas técnicas en actividades, procesos y procedimientos. Habilidades Humana:Capacidad para lograr el trabajo en equipo y ambiente adecuado, GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Roles Informativos: Siendo un receptor de la información y proporcionar la información necesaria tanto interno como externo., GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Funciones * Técnicas * Financieras * Comerciales * De seguridad * Contables, GERENCIA EN INSTITUCIONES DE SALUD Funciones Administrativas: * Planear. * Dirigir. * Coordinar. * Organizar * Controlar