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Este Cmap, tiene información relacionada con: ZOPP, Análisis de Alternativas identifican soluciones alternativas a partir de diferentes combinaciones de medios fines, que pueden llegar a convertirse en estrategias del proyecto, Diseño del Proyecto Plan Operativo, Planificación de Proyectos Orientada por Objetivos (ZOPP) sus Momentos, Análisis de Problemas Se identifica problema central que dará origen al proyecto, Plan Operativo Monitoreo y Evaluación (M y E), Un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos Es necesario La documentación de las decisiones Para cumplir con sus principios de transparencia y eficiencia, Una técnica de participación que permite a los miembros del grupo estar permanentemente atentos al desarrollo de la discusión y facilita la consecución de acuerdos. Por medio de Tarjetas que se fijan en un panel a la vista del grupo, una técnica democrática que promueve la participación igualitaria de los integrantes, Momentos Introducción, Planificación de Proyectos Orientada por Objetivos (ZOPP) Es Un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos, Monitoreo y Evaluación (M y E) Consiste en Observar y analizar la ejecución de un proyecto con el propósito de aprender de la experiencia para mejorar la gestión de proyectos, Análisis de Situación Análisis de Involucrados, Técnicas son La visualización de las discusiones, Técnicas son La organización exitosa de las reuniones, Principios son • La participación • El consenso • La transparencia • La sistematicidad de la toma de decisiones • La flexibilidad, La instrumentalización de los análisis los más relevantes son Análisis Instrumentos Análisis de los involucrados Matriz de análisis de involucrados Análisis del problema Árbol de problemas Análisis de Objetivos Árbol de Medios-Fines Definición del Marco lógico Matriz de Marco lógico Matriz de Planificación Operativa, Análisis de Involucrados Pretende Identificar a las personas, grupos e instituciones que se relacionen con el proyecto, Análisis de Involucrados Análisis de Problemas, Plan Operativo permite definir tiempos, personal, equipos, materiales, insumos y presupuesto que se necesita para ejecutar las actividades del proyecto, Análisis de Objetivos para describir aquella situación futura que se espera lograr al resolver el problema, Análisis de Situación Es un momento donde se seleccionan y priorizan los problemas y sus posibles soluciones