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Este Cmap, tiene información relacionada con: cultura organizacional, Se presenta que el trabajo suele desarrollarse sólo cuando el líder está presente. Es posible lograr una mayor cantidad de trabajo, pero genera falta de iniciativa, El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Dirigir las acciones del equipo de trabajo de acuerdo al plan establecido., bajo este liderazgo los trabajadores suelen mostrar Mayor Eficiencia, El conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa. Influye en EL LIDERAZGO, El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Guiar la conducta y los esfuerzos de cada miembro del equipo de trabajo., El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Recordar a cada instante y poner en práctica la misión, la visión y los valores de la organización., Capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. Estilos Liderazgo democrático, Se caracteriza porque: Su participación en las decisiones es limitada. Presenta esbozos de lo que hay que hacer. Aclara que suministrará más información sólo si la solicitan. En la empresa Suelen obtenerse pobres resultados en cuanto a calidad y cantidad,, Liderazgo democrático Es el Liderazgo donde el líder buscar ser un miembro más del grupo. Las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del líder., Liderazgo de estilo dominante por parte del líder. Toma decisiones sin necesidad de la participación de sus subordinados y sin la necesidad de tener que justificarlas. Caracteristicas Se caracteriza por: Ser dominante, restrictivo. Exigir obediencia. Supervisar constantemente a sus trabajadores., bajo este liderazgo los trabajadores suelen mostrar Mayor Comunicación, LA DIRECCIÓN Hace que La cultura corporativa, El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Mantener al equipo enfocado en las metas de la organización., El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Ser puente o interfaz entre el alto mando directivo y el personal operario en todo momento., La alta dirección establezca como objetivo incorporar cuestiones de carácter ético a la cultura de la entidad. En la empresa El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección., bajo este liderazgo los trabajadores suelen mostrar Mayor Responsabilidad, El diseño y contenido de la cultura corporativa no depende totalmente de la dirección. Sus funciones son Ejecutar los planes de acuerdo a lo establecido en las fases de planificación y organización., Liderazgo liberal Es el Liderazgo con una participación mínima del líder. Total libertad en las decisiones grupales o individuales., Se presenta que el trabajo suele desarrollarse sólo cuando el líder está presente. Es posible lograr una mayor cantidad de trabajo, pero genera Falta de expontaneidad, CULTURA ORGANIZACIONAL Se define como El conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.