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Este Cmap, tiene información relacionada con: INVOLVEMENT, Proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad, desarrollar el plan organizacional, reducir los costos de no-calidad y mejorar la competitividad de la empresa. ???? Procedimiento, Establecimiento de objetivos incluye 1. Acordar entre interventor y directivo los objetivos de la intervención 2. Confrontar percepción vs hechos 3. Involucramiento de los miembros de la organización., Diseño de estrategías incluye 1. Construir la estrategía de intervención., Beneficios ???? Incrementa el nivel de desempeño y efectividad en las diferentes áreas de la empresa., Intervenciones de diagnóstico ???? Intervenciones de consultoría de procesos, Procedimiento incluye Contacto, Clasificación ???? Intervención en Recursos Humanos, Intervención en Recursos Humanos ???? Intervenciones tecnoestructurales o estructurales, Es una secuencia de actividades, acciones y procesos, que se proponen ayudar a mejorar su desempeño y eficiencia. objetivo Proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad, desarrollar el plan organizacional, reducir los costos de no-calidad y mejorar la competitividad de la empresa., Evaluación y ajustes incluye 1. Evaluación de la intervención 2. Realizar ajustes pertinentes., Implementación de estrategias ???? Evaluación y ajustes, INVOLVEMENT "INTERVENCIÓN" ¿qué es? Es una secuencia de actividades, acciones y procesos, que se proponen ayudar a mejorar su desempeño y eficiencia., Beneficios ???? Mejoramiento en el ambiente laboral y de las condiciones de trabajo., Diseño de estrategías ???? Implementación de estrategias, Recabación de la información ???? Diagnóstico integral, Intervenciones de diagnóstico objetivo Asegurar el estado actual del sistema que se analizará y su problema., Proporcionar recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad, desarrollar el plan organizacional, reducir los costos de no-calidad y mejorar la competitividad de la empresa. ???? Beneficios, Diagnóstico integral ???? Establecimiento de objetivos, Establecimiento de objetivos ???? Diseño de estrategías, Diagnóstico integral incluye 1.Aplicar las herramientas para conocer la oganización de manera global 2. Conocer el problema de la organización 3. Brindar información del problema detectado.