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Este Cmap, tiene información relacionada con: ORGANIZACION, Entidad creada intencionalmente para el logro de los objetivos institucionales. (Bernal,Sierra;2013) Estructura Organizacional Las organizaciones eligen estructuras para apoyar su estrategia y para organizar sus unidades de negocios en torno a los clientes, los productos o las zonas geograficas, Departamentalización pueden ser Tradicional, Lineas de autoridad y mando como Lineal, Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra Lineas de autoridad y mando, ORGANIZACIÓN Entiende Actividad o función administrativa, Entidad o empresa es Entidad creada intencionalmente para el logro de los objetivos institucionales. (Bernal,Sierra;2013), Actividad o función administrativa es Designación de relaciones formales de mando,niveles jerárquicos y el tramo de control de los directivos y colaboradores.(Daft, 2003), Intencion de voluntad y creencias envueltas es una estrategia para logar proposito con exito. (Chavenato, ) contiene Misión organizacional, Lineas de autoridad y mando como Staff, Departamentalización pueden ser Moderna, Entidad o empresa es Intencion de voluntad y creencias envueltas es una estrategia para logar proposito con exito. (Chavenato, ), Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra Jerarquia, Actividad o función administrativa es Diseñar unas estructura organizacional que permita a las personas realizar su trabajo de forma eficiente y eficaz y, que a su vez, lleve a la compañia a ser competitiva (Robbins y Coulter, 2008), Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra Amplitud de control, Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra División y especialización de trabajo, Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra Formalizacion de las relaciones y los procedimientos, La declaración de su propósito y alcance, en terminos de productos y mercados. La misión de la organización debe definirse en términos de la satisfacción de alguna necesidad del entorno externo y no en términos de la oferta de un producto o servicio. Aspectos 1.La razón de ser de la organización 2. El papel de la organizacion en la sociedad. 3. La naturaleza del negocio de la organización. 4. El valor que la organización crea para sus grupos de interés. 5. Los tipos de actividades en los que la organización debe concentrar sus esfuerzos en el futuro., Intencion de voluntad y creencias envueltas es una estrategia para logar proposito con exito. (Chavenato, ) contiene Visión organizacional, Dar un orden y asiganar los recursos (Financieros, fisicos y humanos) de las organizaciones de forma que estas sean capaces de desarrollar sus planes y alcanzar los resultados. (Bernal, Sierra; 2013) integra Centralizacion y descentralización, Entidad creada intencionalmente para el logro de los objetivos institucionales. (Bernal,Sierra;2013) Estructura Organizacional Se refiere a la jerarquía de la organización y a las líneas que conectan los cuadros del organigrama en relación con la comunicación interna