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Este Cmap, tiene información relacionada con: Tarea 2. Metodos Evaluacion Desempeño, Evaluación de Desempeño: Es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos de trabajo que desarrollan. Nos encontramos con: Metodos Tradicionales, en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc. metodos a utilizar para medir el desempeño 2.- Elección Forzada: evalua el desempeño mendiante frases descriptivas de alternativas de desempeño individual, en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos. metodos a utilizar 3. Barras: Es la combinación de la escala de calificación y las técnicas de incidentes críticos de la evaluación del desempeño de los empleados., en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc. metodos a utilizar para medir el desempeño 5.- Mixtos: implica la integración sistemática de los diferentes tipos de principios, enfoques, técnicas y datos, por lo general procedentes de diferentes diseños., en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc. metodos a utilizar para medir el desempeño 3.- Investigaciónde Campo: se realiza en funcion a entrevistas de un especialista en evaluación con el supervisor mediante el cual se evalua el desempeño de los subordinados, buscando causas, origenes y motivos del desempeño, mediante el analisis de hechos y situaciones., en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos. metodos a utilizar 4. Evaluación MBO:El sistema de gestión por objetivos se puede describir como un proceso mediante el cual los gerentes superiores y subordinados de una organización identifican conjuntamente sus objetivos comunes, definen las principales áreas de responsabilidad de cada individuo en términos de los resultados esperados de él y utilizan estas medidas como guías para evaluandar la contribución de cada uno de sus miembros., Evaluación de Desempeño: Es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos de trabajo que desarrollan. Nos encontramos con: Metodos Modernos, Metodos Tradicionales ponen énfasis en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc., en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos. metodos a utilizar 1. Autoevaluación: El empleado debe tomar medidas para evaluar continuamente su desempeño, identificar sus fortalezas y debilidades y mantener un registro de los esfuerzos realizados, así como sus experiencias de éxito y fracaso al realizar diferentes funciones., en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc. metodos a utilizar para medir el desempeño 1.-Escalas Graficas: evalua el desempeño mediante factores de evaluación previamente defiidos y graduados, en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos. metodos a utilizar 5. Evalación 360°: método en el que las personas reciben retroalimentación sobre el desempeño de parte de todas las partes de la organización, sus jefes, colegas y compañeros y sus propios subordinados., en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos. metodos a utilizar 2. Contabilidad de Recursos Humanos: Es el proceso de contabilización de personas como recurso organizativo. Intenta asignar un valor a los recursos humanos de la organización como activos y no como gastos., en la calificación de los rasgos de personalidad del individuo, como la iniciativa, la fiabilidad, la creatividad, la integridad, la inteligencia, el potencial de liderazgo, etc. metodos a utilizar para medir el desempeño 4.- Incidentes Criticos: permiten llevar un registro de ejemplos de conductas laborales del empleado, anormalmente buenas o indeseables, y después repasarlas con el empleado de fechas establecidas con anterioridad, Metodos Modernos ponen énfasis en la evaluación de los resultados del trabajo, es decir, los logros del trabajo que los rasgos personales. Los métodos modernos tienden a ser más objetivos y valiosos.